团队生长人为先，少壮强弱齐登攀。
一只独放不是春，百花齐开春满园。
见贤思齐多自谦，取长补短两周全。
众志成城泰山移，相扶相帮克难关。
『经营目标』
“优在创新 贵在结合 重在落实 胜在坚持”
之“贵在结合”
〖发生配景〗
柏杨先生曾写道：“一其中国人是条龙，三其中国人是条虫 ；一个日本人是条虫，三个日本人是条龙。”言下之意中国人不善于团队合作。企业也是如此，仅靠一个人的努力不行能将公司做好，个人强势而团队不强势的现象在许多企业普遍存在。打造一支优秀的团队就需要各人齐心协力、各尽所能、优势互补、互相合作，有特长的、优秀的要主动资助不懂的人，培训他们，配合提升 ；平凡者则要向优秀者学习，配合进步。全体员工互帮互助才气最洪流平的发挥团队的力量，企业才气做大做强。鉴于这种情况，pg电子官方网站推出了“贵在结合”的经营目标。
〖发生案例〗
2001年8月，pg电子官方网站集团将两个涉及食品的公司整合为五和食品公司，未来品种定位于功效、保健食品。前期主要经营卵白制品。产物投放市场后，深受消费者青睐。一年过去，销售很不理想，经研究发现：有的人擅长开发市场，有的擅长维护市场，有的擅长于延伸市场。于是刘总重新制定了销售方案，让各有所长的人组成团队，分成若干个营销互助小组 ；同时每个师傅带一个徒弟，半年后，进行置换，交叉互带。待到徒弟学成之后，再带培他人，如此重复，交叉结合，融汇贯通，既提高了团队成员的学习能力，又强化了员工之间的相同交流，更进一步促进了业务技能全面提升。次年，五和产物销售额逐月增加，业绩大幅度上涨，今后连续多年实现了业绩的快速增长。
李总和刘总探讨这个案例，认为在未来的经营生产中该模式非常最重要，于是推出了“贵在结合”，并列入了经营目标。
〖理念界说〗
每位优秀的员工唯有乐于助人，与各人互帮互助、配合提升，企业才气做大做强。
〖应用案例〗
案例一：宋艳杰提升河北经理后，经过市场分析发现：虽然市场总量不错，但有的地域、医院、科室做的很差，甚至有的几乎为零。宋经理经过研究发现，有的员工强于开发，有的员工擅于维护、有的员工精于学术，应将种种特长的人集合建立三人小组，进行轮讲轮训，每周一次，探讨学习，配合提升。同时要求销量高的与销量低的员工、销售好的片区与差的片区结成对子，互帮互助，教授经验，分享心得，借鉴学习，配合提升销售业绩。并凭据各销售员、各片区的销售情况，制定了严格的指标，对于业绩提升显著的给予重奖，对于业绩连续下滑的进行淘汰。最终，在宋经理的管理下，既让优秀员工、经理增加了收入，也资助业绩差的员工、地域提升了销量，河北省区整体销售取得骄人业绩。
案例二：2002年，pg电子官方网站进入制药领域。在投资和认证期间，各人不熟悉业务，便引进赵家太、王瑞珍、王守伟等一批行业精英加盟pg电子官方网站，有的善于生产管理，有的精于技术质量，有的擅长软件体例……为了让全员快速提升，公司将所有专业特长的员工集合建立三人小组，促进交流探讨 ；让经验富厚的、优秀的员工指导技能欠缺的、普通的员工，进行借鉴学习 ；还让各部门、各团队之间结成对子，互相资助，分享提升。各人各尽所长、各尽所能、同心协力、一鼓作气，实现pg电子官方网站制药当年投资，当年一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的极少）。
祝好朋友一代英豪九州生色 ；八方捷报四季呈祥！
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2001年8月，pg电子官方网站集团将两个涉及食品的公司整合为五和食品公司，未来品种定位于功效、保健食品。前期主要经营卵白制品。产物投放市场后，深受消费者青睐。一年过去，销售很不理想，经研究发现：有的人擅长开发市场，有的擅长维护市场，有的擅长于延伸市场。于是刘总重新制定了销售方案，让各有所长的人组成团队，分成若干个营销互助小组 ；同时每个师傅带一个徒弟，半年后，进行置换，交叉互带。待到徒弟学成之后，再带培他人，如此重复，交叉结合，融汇贯通，既提高了团队成员的学习能力，又强化了员工之间的相同交流，更进一步促进了业务技能全面提升。次年，五和产物销售额逐月增加，业绩大幅度上涨，今后连续多年实现了业绩的快速增长。
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〖理念界说〗
每位优秀的员工唯有乐于助人，与各人互帮互助、配合提升，企业才气做大做强。
〖应用案例〗
案例一：宋艳杰提升河北经理后，经过市场分析发现：虽然市场总量不错，但有的地域、医院、科室做的很差，甚至有的几乎为零。宋经理经过研究发现，有的员工强于开发，有的员工擅于维护、有的员工精于学术，应将种种特长的人集合建立三人小组，进行轮讲轮训，每周一次，探讨学习，配合提升。同时要求销量高的与销量低的员工、销售好的片区与差的片区结成对子，互帮互助，教授经验，分享心得，借鉴学习，配合提升销售业绩。并凭据各销售员、各片区的销售情况，制定了严格的指标，对于业绩提升显著的给予重奖，对于业绩连续下滑的进行淘汰。最终，在宋经理的管理下，既让优秀员工、经理增加了收入，也资助业绩差的员工、地域提升了销量，河北省区整体销售取得骄人业绩。
案例二：2002年，pg电子官方网站进入制药领域。在投资和认证期间，各人不熟悉业务，便引进赵家太、王瑞珍、王守伟等一批行业精英加盟pg电子官方网站，有的善于生产管理，有的精于技术质量，有的擅长软件体例……为了让全员快速提升，公司将所有专业特长的员工集合建立三人小组，促进交流探讨 ；让经验富厚的、优秀的员工指导技能欠缺的、普通的员工，进行借鉴学习 ；还让各部门、各团队之间结成对子，互相资助，分享提升。各人各尽所长、各尽所能、同心协力、一鼓作气，实现pg电子官方网站制药当年投资，当年一次性通过GMP认证（其时制药企业一次性通过认证的极少）。
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