挑灯夜战何人知，思如泉涌显文采。
黑发不知事情忙，白首方显乃� ？�。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
千磨万击还坚韧，工具南北任君迈。
『上岗三关理念』
细节关，压力关，世界观
之“压力关”
〖发生配景〗
当今社会竞争激烈，事情节奏很快，职场压力陡增，面对新的挑战，很多人非常脆弱，遇到难题会感应气馁，蒙受压力的能力不停下降。然而生长是需要压力的，凤凰涅槃，浴火重生，说明只有经受了巨大的压力和痛苦后才气得以蜕变，只有将蒙受的压力坚定地转化成前进的动力，才有可能收获生长的幸福。为此，pg电子官方网站提炼出了“上岗三关理念”之“压力关”。
〖发生案例〗
2001年，pg电子官方网站从石油商贸转型中药制造高科技领域，各人诚惶诚恐，不知如何下手。面对一期工程的艰巨任务，刘成仁老总主动请战:“我来卖力这个项目。”李总说：“这个项目可是打硬仗。”刘总说：“这不是硬战，是血战！”李总问：“为什么是血战呢 ？”刘总说：“这次涉足陌生领域，我们所有的资金都投进去了。乐成了，我是元勋 ；失败了，我就是罪人。对我来说就是血战。有压力就有动力，我相信自己一定能做得成！”会后，刘总从征地、设计、施工、采购等各方面认真把关，确保无误。2002年底是国家规定中药注射剂车间必须通过GMP认证的最后期限，时间紧、任务重，2001年11月刘总顶住压力带队反季节施工，冒着严寒，奋战在第一线，加班加点。其时有单元联系，想卖给我们现成的GMP认证软件，但李总为了锻炼队伍，要求刘总按GMP条例体例，请专家指导，边干边学。采购设备时，刘总不懂，但由于工期紧，李总要求必须半月完成。刘总便亲自请教专家，带人到各地考察，终顺利完成。在刘总的领导下，一帮搞石油的门外汉，在2002年12月26日，一次性通过了国家GMP认证，缔造了中国医药史上（制药企业）的奇迹，在此基础上，pg电子官方网站总结提炼出了“上岗三关理念”之“压力关”。
〖理念界说〗
生长需要压力，面对压力，只要找到泉源，及时解决纠正，将问题变为上进的动力，就能走向乐成。
〖应用案例〗
案例一：雷振宏2004年2月进入公司，经人资部推荐，被李总带培21天后，部署他去生产轮岗，熟悉各个环节。05年，李总为了让他学习管理技巧，部署他出任制药办公室主任。但雷性格内向，不善管理，李总就给他制定差距量化指标，逼他去管。雷振宏只好放开手脚去管，不放过每个问题，生长非� ？�。随后，雷振宏又先后担任生产部长、生产总监。09年，李总为了培养他全面管理，让他但任营销二部总监。雷曾说过：自己的性格不适合销售，一辈子都不会干！接到调令，自感压力很大，但他经过激烈的思想斗争决定迎接挑战。李总为了磨练他，让他下市场梳理客户，白昼去医院，晚上赶车 ；为了锻炼他的相同能力，让他每到一个地市，维护一次地政 ；为了强化他的管理，让他严格处分违规者。经过不停的挑战自己，雷振宏很快生长起来，先后出任营销一部总监、营销副总，2014年出任中药材公司董事长。
案例二：王旭刚制药工程专业，入职出任总裁秘书。为了培养他，李总让他编写微信报，每日一期，内容笼罩经济、管理、历史、中医药、养生、护理等方面。由于专业差池口，王旭刚对各方面知识储蓄不足，他感受压力特别大。特别是介绍管理的“文化展厅”，李总要求每个案例都必须是真人实事，让他与各人相同。但各人事情都很繁忙，有的出差、有的开会，王旭刚只好耐心期待，但他不气馁，顶住压力，通过电话、期待采访完成。由于非专业身世，他文字功底很�。背７浩鸫肀鹱帧⒈甑惴诺任侍猓钭苊科诙寄托闹傅迹⒁笏赐旰螅ǘ寥椋鹱种鹁渫魄茫钪粘尚头⑺�。每次编写、修改完成都是深夜十一、二点，但他从未喊苦叫累，只是顶住压力，往前冲。如今，pg电子官方网站商学院微信报得到了社会各界的高度认同，在对内外流传知识的同时，扩大了pg电子官方网站的品牌影响力。
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