蚁穴溃散钢铁墙，马掌虽小亡国邦。
丝缕之间明事理，细心推测盛名扬。
注重管理为纲常，谨小慎微方能长。
见微知著真本事，严以律己业兴旺。
『上岗三关理念』
细节关、压力关、世界观
〖发生配景〗
在浮躁、功利的现代社会里，好高鹜远、急功近利者比比皆是，专心专注者越来越少，由此而发生了“想做大事的多，把小事做细的少 ；夸夸其谈者多，精益求精者少”的现象。然而细节决定成败，想成就一番事业，必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，树立细节意识，注重细节、把小事做好。管理的竞争实质是细节的竞争，只有注意细节，在每一个细节上下足功夫，才气提升核心竞争力，保证企业的生长壮大。正所谓“天下难事必做于易，天下大事必做于细”。鉴于企业事情中不停泛起细节上的纰漏给管理带天的麻烦，pg电子官方网站推出了“上岗三关理念”之“细节关”。
〖发生案例〗
集团工会主席李志旭服务果敢，雷厉流行。2006年年会，公司首次在职工俱乐部举办，李主席任总指挥，他自认为组织活动经验富厚，肯定没有问题。年前，李主席虽组织各人开会，将各项事情做了部署部署，但因参会人数多，再加上对新园地不熟悉，大会第一天泛起了很多漏洞，有的环节重复管理，有的环节却无人卖力。座签、音响、颁奖顺序等细节都泛起问题，甚至泛起了停电现象� ；嵛褡榈谝皇奔湔倏芙峄�，查找漏洞泉源。李主席和各人加班加点弥补不足，搞得非常疲惫，但还是有新的问题陆续泛起。
3月集团召开民主生活会，李主席提到了年会，找到了存在的不足。各人就年会提出了很多意见，李主席都一一记录。李总点评：活动有很多失误是由于没有注意到各个细节，如果活动匹配流程，提前理清细节，明确分工，职责到人，漏洞自然就会减少。第二年年会，李主席主动请缨，理顺流程，严抓细节，各项准备事情井井有条，为各人送上了一场高规格、高尺度、高水平的年度盛宴。鉴于这种情况，pg电子官方网站提炼出了“上岗三关理念”之“细节关”。
〖理念界说〗
细节决定成败，对每项事情都要先梳理环节，研究细节，紧盯细节不放松，把点点滴滴做到位。
〖应用案例〗
案例一：pg电子官方网站制药提取车间小刘填写完质料申购单后，找生产总经理王旭文签批，王总让小刘仔细复核后重新上报。小刘修改个体错字后再次交王总签批。王总看后批评他事情非常不认真，让他再好好审核一下！小刘又认真看了两遍，并对格式做了进一步规范，确定数据无误，心想应该不会再有差错，再次找王总审批。谁知王总立即指出了问题：“你将‘g’写成了‘mg’，分量差池。你这么粗心，这是采购，如果是生产，泛起这么严重的错误，药品流入市场要有几多人受害，将会造成何等严重的后果！”随后，王总马上对小刘进行了严厉的处分。
事后，王总以此为案，组织全体生产管理者开会讨论，王总说：“每个人的‘细节关’非常重要！事情中细微的事往往最容易疏忽，而这种疏忽往往是最可怕的。”同时，王总将当月定为“细节月”，让各人严抓细节，过好“细节关”，今后再无此类事情发生。
案例二：pg电子官方网站华南学术区在珠江某军区宾馆召开大区会议，200多名代表出席参会� ；嵋榻崾�，各人有序退场，自觉将座椅摆放整齐，把垃圾都亲自带走。结算用度时，宾馆卖力人亲自找到营销老总：“你们员工的素质非常过硬，那么多人开会，不仅秩序井然，结束后将座椅都摆放非常整齐，没有一点垃圾，让我们感应非常震撼！队伍经常在这里举行会议，他们都做不到。如此注重细节的队伍，你们的管理一定非常到位，我非常想见一下你们的老总！”再次召开大区会时，李总出席，宾馆卖力人见李总后，强烈要求加入pg电子官方网站的培训，李总应允。pg电子官方网站正是靠着这样一支高素质、重细节的铁军之师，才气在中国医药圈内所向披靡，业绩连年增长。
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