宁静理念(一)
2015-09-08

文化展厅.jpg

翻山越岭涉路难 ,冬夏春秋苦暑寒。

上善若水宁静情 ,万家灯火人团圆。

宁静监管千般繁 ,生命不虞万家寒。

诽言冷语心如铁 ,筑牢基本志更坚。

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宁静理念

“强意识  重防范  找疏漏  勤完善”

之“强意识  重防范”

〖发生配景〗

    随着社会和经济的飞速生长 ,我们开始面临工业化、城镇化中不行制止的世界性难题——宁静生产事故。有些企业在鼎力生长生产的同时 ,时常忽视对管理者宁静管理的教育、员工宁静意识的培养、生产宁静设施的配置、落后生产方式的更替 ,导致宁静生产事故频发。宁静事故不仅给企业造成了巨大的经济损失 ,使企业形象和声誉遭受负面影响 ,最重要的是对职工的健康与生命造成了威胁。鉴于这种情况 ,pg电子官方网站自建立以来就非常注重全体员工宁静意识的培养 ,重视宁静措施的配置 ,并提出了“强意识、重防范”的宁静理念。

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〖发生案例〗

    1996-1997年 ,pg电子官方网站石油飞速生长 ,国家对加油站消防宁静的尺度还不完善 ,常有油站着火、爆炸的事故发生 ,所以公司非常重视消防事情 ,每个油站都配备了种种消防设施 ,特别为了预防加油时静电起火 ,每台加油机前都配置了静电接地线 ,将静电导入地下 ,预防着火。要求加油员每次加油时 ,把静电接头夹在车上 ,并将消防演练进行“法定” ,为此匹配了严格的制度。一次 ,有辆载客中巴车到pg电子官方网站第十站加油 ,因加油员忘记使用静电接地线 ,致使油箱喷火 ,司机和加油员一下子懵了 ,车上的搭客纷纷跳车。庆幸的是 ,由于平时消防演练非常到位 ,火很快被扑灭了。但中巴车的玻璃还是被震碎了 ,有几名搭客轻微受伤。事后 ,公司领导召集各油站站长和消防员开会 ,对此事故进行了详细的分析 ,说:“为什么我们一直强调宁静 ,却仍然泛起不应有的事故 ,要害还是宁静意识淡漠 ,一个小小的疏忽差点酿成大祸 ,这个教训在深刻了。”会后 ,全员针对事故进行了深刻的反思 ,并对管理流程和事情法式进行了优化 ,对有宁静隐患的地方重新进行了细致的排查 ,盯住每个细节 ,不停革新。在日常事情中注重宁静培训 ,培养各人的宁静意识 ,“强意识 ,重防范”的宁静理念由此而生。

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〖模式界说〗

    全员要强化宁静意识 ,把宁静事情放在首位 ,人人加入 ,群抓群管 ,杜绝漏洞。

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〖应用案例〗

    案例一:pg电子官方网站石油时期经理宋建生 ,爱岗敬业 ,恪尽责守 ,深受员工好评。一次 ,李总视察油站 ,与员工相同时 ,得知宋经理每天奔忙在各个油站 ,几乎没有休息日。李总立即检察事情挂号簿 ,发现他连续两个月没有休息 ,立即找宋经理谈话:“我们都有家庭 ,都有怙恃妻儿 ,你怎么还能这么长时间都不回家看看?”宋经理说:“油站前不着村后不着店 ,防盗设施又不完善 ,我担忧油站被盗 ,泛起工业损失。”李总听后立即要求全部油站配备防盗设备 ,安装防盗网、购置保险箱 ,制定站长值班表 ,要求各油站站长轮流值班 ,确保油站宁静。此外 ,公司还定期组织员工培训 ,提高各人的宁静意识 ,培训他们应对突发事件的能力及正当防卫手段 ,保障公司及个人生命工业宁静。

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    案例二:五和健康食品公司新厂项目由pg电子官方网站建工集团承建。一次 ,工程部宁静员小魏在施工现场进行宁静检查时发现施工人员小刘宁静措施做的很不到位:一未带宁静帽 ,二未穿工服。小魏立即要求小刘整改好宁静防护措施。一周后 ,小魏再次检查时 ,发现小刘还是我行我素 ,无视工地规定。小魏质问:“为什么不遵守宁静守则?”小刘说:“只要自己多注意 ,不会泛起宁静事故。”“加入宁静教育培训了吗?”“正好家中有事 ,未去。”小魏知道后 ,立即要求小刘停工接受宁静培训 ,培训合格后方可重新返岗。一直以来 ,pg电子官方网站建工集团严抓种种宁静隐患 ,防范于未然 ,保障了宁静施工无危险。

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    祝好朋友发达荣华事业兴 ,平安如意财源盛!



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宁静理念

“强意识  重防范  找疏漏  勤完善”

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    随着社会和经济的飞速生长 ,我们开始面临工业化、城镇化中不行制止的世界性难题——宁静生产事故。有些企业在鼎力生长生产的同时 ,时常忽视对管理者宁静管理的教育、员工宁静意识的培养、生产宁静设施的配置、落后生产方式的更替 ,导致宁静生产事故频发。宁静事故不仅给企业造成了巨大的经济损失 ,使企业形象和声誉遭受负面影响 ,最重要的是对职工的健康与生命造成了威胁。鉴于这种情况 ,pg电子官方网站自建立以来就非常注重全体员工宁静意识的培养 ,重视宁静措施的配置 ,并提出了“强意识、重防范”的宁静理念。

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〖发生案例〗

    1996-1997年 ,pg电子官方网站石油飞速生长 ,国家对加油站消防宁静的尺度还不完善 ,常有油站着火、爆炸的事故发生 ,所以公司非常重视消防事情 ,每个油站都配备了种种消防设施 ,特别为了预防加油时静电起火 ,每台加油机前都配置了静电接地线 ,将静电导入地下 ,预防着火。要求加油员每次加油时 ,把静电接头夹在车上 ,并将消防演练进行“法定” ,为此匹配了严格的制度。一次 ,有辆载客中巴车到pg电子官方网站第十站加油 ,因加油员忘记使用静电接地线 ,致使油箱喷火 ,司机和加油员一下子懵了 ,车上的搭客纷纷跳车。庆幸的是 ,由于平时消防演练非常到位 ,火很快被扑灭了。但中巴车的玻璃还是被震碎了 ,有几名搭客轻微受伤。事后 ,公司领导召集各油站站长和消防员开会 ,对此事故进行了详细的分析 ,说:“为什么我们一直强调宁静 ,却仍然泛起不应有的事故 ,要害还是宁静意识淡漠 ,一个小小的疏忽差点酿成大祸 ,这个教训在深刻了。”会后 ,全员针对事故进行了深刻的反思 ,并对管理流程和事情法式进行了优化 ,对有宁静隐患的地方重新进行了细致的排查 ,盯住每个细节 ,不停革新。在日常事情中注重宁静培训 ,培养各人的宁静意识 ,“强意识 ,重防范”的宁静理念由此而生。

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〖模式界说〗

    全员要强化宁静意识 ,把宁静事情放在首位 ,人人加入 ,群抓群管 ,杜绝漏洞。

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〖应用案例〗

    案例一:pg电子官方网站石油时期经理宋建生 ,爱岗敬业 ,恪尽责守 ,深受员工好评。一次 ,李总视察油站 ,与员工相同时 ,得知宋经理每天奔忙在各个油站 ,几乎没有休息日。李总立即检察事情挂号簿 ,发现他连续两个月没有休息 ,立即找宋经理谈话:“我们都有家庭 ,都有怙恃妻儿 ,你怎么还能这么长时间都不回家看看?”宋经理说:“油站前不着村后不着店 ,防盗设施又不完善 ,我担忧油站被盗 ,泛起工业损失。”李总听后立即要求全部油站配备防盗设备 ,安装防盗网、购置保险箱 ,制定站长值班表 ,要求各油站站长轮流值班 ,确保油站宁静。此外 ,公司还定期组织员工培训 ,提高各人的宁静意识 ,培训他们应对突发事件的能力及正当防卫手段 ,保障公司及个人生命工业宁静。

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    案例二:五和健康食品公司新厂项目由pg电子官方网站建工集团承建。一次 ,工程部宁静员小魏在施工现场进行宁静检查时发现施工人员小刘宁静措施做的很不到位:一未带宁静帽 ,二未穿工服。小魏立即要求小刘整改好宁静防护措施。一周后 ,小魏再次检查时 ,发现小刘还是我行我素 ,无视工地规定。小魏质问:“为什么不遵守宁静守则?”小刘说:“只要自己多注意 ,不会泛起宁静事故。”“加入宁静教育培训了吗?”“正好家中有事 ,未去。”小魏知道后 ,立即要求小刘停工接受宁静培训 ,培训合格后方可重新返岗。一直以来 ,pg电子官方网站建工集团严抓种种宁静隐患 ,防范于未然 ,保障了宁静施工无危险。

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