点点滴滴见精神，时时随处有学问。
若想独占鳌头地，精益求精不二门。
pg电子官方网站勃发因得人，刻苦专研为基础。
莫因事小生懒惰，古来大贤皆谨慎。
『质量理念』
丝缕求细 点滴求精
之“点滴求精”
〖发生配景〗
企业做大很容易，做强却很难；产物做好容易，做精却很难。当今很多企业一味追求规模大、产物好，但这不是企业的恒久生存之道。因为“好”是一个模糊的看法，很难界定，但“精”却有具体尺度，要求专注于自己，不停地提高尺度，逾越自己。唯有如此，才气把企业做强、把产物做精。因此pg电子官方网站孕育出了“点滴求精”的质量理念。
〖发生案例〗
很多产物都有国家尺度，但基于其技术因素和行业特点，有的尺度定的不太高，为确保产物质量，企业往往会制定高于国家要求的内控尺度，pg电子官方网站也不例外。一次，公司某药品经检验后质量到达国家尺度，为合格品，但离内控尺度还差1%。车间主任和质保部长就此事发生了分歧，主任认为产物已达国标，应算合格品。部长却认为，我们制定内控尺度的目的就在于把产物做精，不能出厂。两人争执不下，找到分管生产的董总评断。董总了解情况后，就地批评了主任，表彰了质保部长，说：“为什么制定内控尺度？为什么高于国家尺度？就是要不停的提升质量尺度，我们才气把产物做精，对患者卖力任，才气更宁静，有效。既然国家尺度低，我们要严格凭据内控尺度执行。”董总要求将该批次药品全部封存，产物质量一定要做到精益求精，生产应像镌刻工艺品，一点一滴求精。事后，董总召开会议，让质保部、生产部联合研发部配合研究，针对每个产物的内控尺度制定的科学、合理，生产中严格执行，使pg电子官方网站的产物质量得到了非常好的保障，在业内树立了非常好的口碑。“点滴求精”的质量理念就是这么来的。
〖理念界说〗
“精”是一切产物、一切服务的核心竞争力。凡事唯有做精，才有可能做大做强，并做的持久。所以，对于生产产物，要像镌刻工艺品一样一点一滴去求精，才气保证质量，做出精品。
〖应用案例〗
案例一：某产物销售紧俏，市场多次催货。质检部进行抽样检查，结果是各项指标均合格，但某些片剂有微小裂痕。质保部李部长立即与车间主任相同，主任说：“为了赶货，调高了压片机转速。如果不调转速就不能在规定时间内交工，而且产物包衣后，就不会看到裂痕，质量不受影响。”李部长听后，要求立即停产，说：“开国际玩笑了，还能这么闹？产物质量还能靠外观？今天有了裂痕可以弥补，明天呢？不能含糊，我们的质量理念是“丝缕求细，点滴求精”，我们质保部就是要严格把控各个步骤、环节。保证不生产不精的产物，同时确保领导和员工不发生这种马马虎虎的思想。”李部长将此次事件定为重大事故。随后，李部长给车间人员多次开会，让全员意识到错误的严重性，以此为戒。
案例二：中药材公司接到一份黄芩精致饮品订单，车间马上组织生产。对原料筛选、水煮、切片、晾晒等各个工艺、环节都严格把控，质检陈诉所示内容，包罗产物的色泽、光滑度、片形、身分含量等各项指标全部合格。准备包装时，车间主任发现包装有污点。立即与物料部长联系,反映问题：“我们这么好的质量，怎么能在包装上出问题呢？”岂料物料部长说：“订货商已经考察过公司，而且产物质量也没有问题。包装上一点小瑕疵不会影响质量。”主任说：“包装不会影响产物质量，但会影响公司形象，我们不仅质量要过硬，形象也不能出问题。”主任一语中的，物料部长内疚难当，立即与包装厂家联系，厂家立即更换了新的包材�；栖硕┗跎淌盏揭蟾杏Ψ浅Ｂ�。在一次与销售老总相同时，知道了此事，为pg电子官方网站“精益求精”的事情作风非常感动，立即与pg电子官方网站签署成为的战略合作伙伴。pg电子官方网站人正是从点点滴滴做起，扣细节、抓问题，确保了产物质量。
祝好朋友门迎晓日财源广，户纳吉庆喜事多。
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