四海飘零未觉怜 ，五洲激荡亦泰然。
青天破裂女娲补 ，东海迷恋精卫填。
国富国强龙种伟 ，我愚我笨子孙贤。
江山自有人才出 ，滚滚长江浪向前。
『塑才理论』
“经理是专才 总监是全才 老总是通才”
之“总监是全才”
〖发生配景〗
“全才”是指有一个主导专业 ，同时精通其他多个专业的复合型人才。随着社会的生长和人类文明水平的不停上升 ，社会分工越来越细化 ，差异分工之间需要有相同 ，差异学科之间需要有融合 ，那么就需要具有广阔知识平台、富厚知识储蓄的全才。在企业管理中 ，需要管理者不仅仅专精一个方面 ，还要具备多方面的综合素质 ，才气整合资源 ，为企业、为社会缔造更多的财富� ；谡飧鲈� ，pg电子官方网站提炼出了“总监是全才”的塑才理论。
〖发生案例〗
pg电子官方网站在组建销售部时 ，宋晓君因事情非常认真、积极 ，乐于助人 ，被作为重点工具培养 ，先后在销售内勤、学术代表、片区经理、客服部等岗位事情。随着销售业绩不停增长 ，市场网络笼罩越来越广 ，公司急需组建商务部来更好地开展事情。李总和宋晓君谈话 ，让她卖力商务部事务 ，担任商务经理。晓君说：“我没有接触过商务 ，不知该怎么干？”李总说：“不懂不要紧 ，只要你肯学。第一 ，拜医药商业方面的专家为师 ；第二 ，与上级多相同 ；第三 ，与公司各层经理多交流。功到自然成！”晓君随即向国内商务方面的知名专家请教 ，并拜他们为师 ，遇到困难就及时向李总和其他领导相同 ，与各层经理交流。宋晓君还跑遍全国 ，造访客户。通过不停学习 ，以及自己领悟 ，她的业务水平全面提升 ，加之对营销公司其他业务也有深入了解 ，经人资委讨论 ，提拔宋晓君为商务总监。宋晓君越发努力事情 ，全面强化商业开发、配送、回款等业务职能 ，pg电子官方网站商务部一步步生长起来 ，为公司销售做出了杰出孝敬！2017年5月 ，宋晓君被提拔为pg电子官方网站医贸集团常务副总经理。
pg电子官方网站育人的模式非常多 ，从走进企业、融入企业、奉献企业 ，到心灵导师制 ，在公司生长过程中培育了像宋晓君等一大批知识广博、技能富厚的优秀人才。通过各人研讨 ，提出了“总监是全才”的塑才理论。
〖理念界说〗
企业中总监级此外管理干部要具有富厚的知识储蓄和多种技能 ，让自己知识综合化、技能多样化、应变灵活化。
〖应用案例〗
案例一：pg电子官方网站制药物料部总监马慧 ，原在开元任办公室主任 ，卖力行政事务、人事管理、宣传培训、政府事务及项目申报等事情。2008年pg电子官方网站兼并开元 ，随着业务的生长 ，公司立项修建中药颗粒剂车间 ，但需要征用土地 ，开元老总部署马慧卖力。她立即与土地局的相关卖力人相同 ，了解征地流程。了解情况后 ，她马上着手准备质料 ，碰到不清楚的地方就和项目卖力人讨论 ，遇到问题就请教政府部门卖力人 ，质料很快准备完成。今后马慧经常到土地局了解情况 ，相同中 ，她给各人讲pg电子官方网站的文化、模式、慈善 ，相关卖力人认为：长治有pg电子官方网站这么好的企业 ，应及时帮其解决 ，土地手续得以批复。征地还关系农户利益 ，她又积极与村领导及农户相同 ，很快取得共识。在马慧的努力下 ，征地事情顺利完成 ，保障了项目顺利实施。集团领导认为马慧综合能力强 ，且能及时、有效处置种种难题 ，考核提拔为屯留开元行政总监。因集团需要 ，马慧先后担任营销公司行政总监、集团物料总监。
案例二：pg电子官方网站营销公司常晋瑜 ，2007年7月正式入职 ，卖力行政事情。鉴于其体现精彩 ，08年8月升任客服经理 ，卖力全国性大型专业学术会议和专题讲座的组织、客户档案及市场数据收集、礼品发放、旅游接待等事情。虽然各项事情都顺利开展 ，但每次与市场对接总有不少失误。面对困惑 ，常经理苦无对策 ，于是请教李总。李总说：“客服部是服务部门 ，要了解市场具体情况 ，凭据他们的需求主动服务 ，事情自然顺畅！”常晋瑜听后 ，主动加入营销经管会 ，了解业务情况 ，完善客户信息 ；加入月会 ，与各学术区业务员相同 ，了解市场动态 ，配合学术会议和专题讲座的召开。从客户档案入手进行数据分析 ，挖掘业务突破口 ，为一线销售提供数据支持。随着不停的学习了解 ，部门业务从上游到下游衔接流畅 ，有条不紊 ，客服部也提升为总监部门 ，常晋瑜升任总监。2015年 ，为了进一步锻炼她 ，李总部署她出任pg电子官方网站河北分公司总经理。2016年调任pg电子官方网站河南分公司总经理 ，她主抓团队建设、政府事务、专家网络建设 ，全年销售环比增长42%。2017年6月 ，常晋瑜出任化药抗肿瘤事业部总监。
祝好朋友兴旺发达家兴盛 ，平安和顺人欣荣！
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企业中总监级此外管理干部要具有富厚的知识储蓄和多种技能 ，让自己知识综合化、技能多样化、应变灵活化。
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