自古英豪多磨炼，
困苦无惧摧万难。
重担于肩心如湖，
他日功成谈笑间。
“当家炼才”模式
【发生配景】
恒久以来，集团公司各项日常事情都是由主要高管主持开展，经理一般是有事陈诉请示，很少做主继承，时间久了就发生等靠思想、依赖的习惯。而且，因为出头露面、施展才气的机会缺乏，造成中层管理者生长缓慢。随着公司日益壮大，整体管理水平需要不停提升，公司制定出“三三模式”，要求集团高管每月都要走出去、走下去、走进去，学习调研，解决问题，外出时间相对比力长。一旦遇到集团老总全部外出，经理接不起担子，公司各项日常事情、大型活动组织、嘉来宾户接待等事情就会泛起管理断档。为制止以上情况发生，同时真正做到“放手用新人、放权给基层”，为中层提供生长的机会和平台，经集团领导研究决定，每周指定一名中层管理者轮流主持开展事情，并总结出“当家炼才”模式。
【发生案例】
4月22日，第103届经理论坛在襄垣东湖举行，全体经理加入。当天，除拓展总监李晓强外，其他老总全部出差在外。市委宣传部临时来公司洽谈重要事宜，但由于强总是新入职总监，对公司了解不很透彻，导致接待事情效率较低。李总知晓此事后，与董总讨论，决定每周指定一名执勤经理，全面主持协调一周事情，促进各项事情有序高效开展，制止断档，同时也为锻炼中层管理者的领导能力、管理能力、组织能力提供机会和平台，促进中层管理者由专才向全才转变。经过总结，提炼出“当家炼才”模式，并在全集团推广。
【模式界说】
中层管理者每周轮流主持公司各项事情，范围涉及生产类、营销类、科研类、行政类、人事类、物管类、宣传类等，总揽全局、协调各方，做到时时有人在、事事有人管，保障公司一切事务的高效有序运行。
祝君事业如日中天，心情阳光灿烂！
自古英豪多磨炼，
困苦无惧摧万难。
重担于肩心如湖，
他日功成谈笑间。
“当家炼才”模式
【发生配景】
恒久以来，集团公司各项日常事情都是由主要高管主持开展，经理一般是有事陈诉请示，很少做主继承，时间久了就发生等靠思想、依赖的习惯。而且，因为出头露面、施展才气的机会缺乏，造成中层管理者生长缓慢。随着公司日益壮大，整体管理水平需要不停提升，公司制定出“三三模式”，要求集团高管每月都要走出去、走下去、走进去，学习调研，解决问题，外出时间相对比力长。一旦遇到集团老总全部外出，经理接不起担子，公司各项日常事情、大型活动组织、嘉来宾户接待等事情就会泛起管理断档。为制止以上情况发生，同时真正做到“放手用新人、放权给基层”，为中层提供生长的机会和平台，经集团领导研究决定，每周指定一名中层管理者轮流主持开展事情，并总结出“当家炼才”模式。
【发生案例】
4月22日，第103届经理论坛在襄垣东湖举行，全体经理加入。当天，除拓展总监李晓强外，其他老总全部出差在外。市委宣传部临时来公司洽谈重要事宜，但由于强总是新入职总监，对公司了解不很透彻，导致接待事情效率较低。李总知晓此事后，与董总讨论，决定每周指定一名执勤经理，全面主持协调一周事情，促进各项事情有序高效开展，制止断档，同时也为锻炼中层管理者的领导能力、管理能力、组织能力提供机会和平台，促进中层管理者由专才向全才转变。经过总结，提炼出“当家炼才”模式，并在全集团推广。
【模式界说】
中层管理者每周轮流主持公司各项事情，范围涉及生产类、营销类、科研类、行政类、人事类、物管类、宣传类等，总揽全局、协调各方，做到时时有人在、事事有人管，保障公司一切事务的高效有序运行。
祝君事业如日中天，心情阳光灿烂！