
兄弟姐妹一家亲,
师生之谊存于心。
吾辈奋勇当争先,
大展宏图企业兴。
特色称谓
【发生配景】
随着我国经济的飞速生长,各行各业竞争愈演愈烈,职场压力陡增。面对巨大的事情量,各人疲于应付,慢慢同事间交流越来越少,上下级相同不深不透,导致团队缺乏凝聚力和战斗力。鉴于这种现象,很多企业都刻意寻找同事之间的友谊和上下级之间的膏泽,但收效甚微。pg电子官方网站亲和文化提倡同事间以“兄弟姐妹”相称,上下级以“师生”相称,逐步形成了“特色称谓”模式。
【发生案例】
在主营业务还是石油时期,一次李总带着水果到加油站慰问员工,各人看到老板,谁也不敢吃桌上的水果。为了让各人放松,李总说:“咱们角逐唱歌吧,每人一首,我先唱。”但他唱完了,仍然无人敢开口。李总就说:“那我给各人学个狗叫吧,你们听听像不像。”一遍遍连续地学狗叫,边学边问像不像,终于把各人逗乐了。在李总的发动下,学狗叫的、学猫叫的、唱歌的,气氛终于热闹起来了。李总说:“咱们出来事情都不容易,加油站就是你们的家,我就是你们的年老哥,我也是穷人家孩子身世,我们就是兄弟姐妹一家人啊。有困难了,咱们一起想措施,年老能帮的一定帮你们。”公司结合亲和文化后推出了“特色称谓”模式。随着商学院模式的启动,“兄弟姐妹”文化逐渐延伸到“师生”文化,要求同事间以“兄弟姐妹”相称,上下级以“师生”相称。
【模式界说】
公司上下级以“师生”相称,同级之间以“兄弟姐妹”相称。培育亲情文化,消除上下级、同级之间的隔膜、障碍;凝聚人心,增强团队战斗力、竞争力。
【应用案例】
案例一:桂瑞勤是重庆区学术代表,女儿得了白血病,但是她的父亲患肝癌已使她欠债累累,面对高额的治疗用度,她无力负担,导致她精神瓦解。重庆区郭经理了解情况后,号召学术区的员工给她捐款,帮她渡过困难。成都区和贵州区的同事们知道后也先后伸出了援助之手,随后蔓延到全国各学术区,各人纷纷献出了自己的一份爱心。消息传到集团后,李总说:“各人做得非常好!”此时,一位高管提醒李总:“白血病治疗非常漫长,医疗用度很高,就算治好,桂瑞勤也不能为公司效力了,不值。”李总说:“她是我的妹妹!就是她不干了,也曾经是我的妹妹!我必须管,员工纷纷捐款,何况是我呢?”李总当下就捐了五万元。在各人的爱心奉献、真情感召下,桂瑞勤的女儿在天津血液研究所顺利进行了骨髓移植,得以很快康复。现在,小女孩开朗活泼,自称是pg电子官方网站女儿。
案例二:pg电子官方网站营销部组建之初,宋晓君任商务主管,由于事情积极认真,乐于助人,深受各人拥戴。由于营销经理性格强势,员工有事不敢找他,却找晓君资助。宋晓君有求必应,耐心指导各人,碰到难理解的便资助他们。时间一长,各人都把她看成亲人,年纪小的同事称她为“君姐”,年长的同事也称她为“君姐”。一次会餐,已到约定时间,经理不见人来,便致电内勤小刘。小刘说:“君姐正在加班,各人都在等,马上过来。”经理无奈。宋晓君的亲和力得到了各人的一致认可。随着公司生长,她被提拔为商务经理。宋晓君的亲和管理让部门事情有声有色,部门员工以“兄弟姐妹”相称,部门连续两年被评为优秀团队第一。在她的熏染下,各人互相推动,三名员工被提拔为经理,宋晓君也升任为商务总监,现任pg电子官方网站医药贸易有限公司总经理。
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案例一:桂瑞勤是重庆区学术代表,女儿得了白血病,但是她的父亲患肝癌已使她欠债累累,面对高额的治疗用度,她无力负担,导致她精神瓦解。重庆区郭经理了解情况后,号召学术区的员工给她捐款,帮她渡过困难。成都区和贵州区的同事们知道后也先后伸出了援助之手,随后蔓延到全国各学术区,各人纷纷献出了自己的一份爱心。消息传到集团后,李总说:“各人做得非常好!”此时,一位高管提醒李总:“白血病治疗非常漫长,医疗用度很高,就算治好,桂瑞勤也不能为公司效力了,不值。”李总说:“她是我的妹妹!就是她不干了,也曾经是我的妹妹!我必须管,员工纷纷捐款,何况是我呢?”李总当下就捐了五万元。在各人的爱心奉献、真情感召下,桂瑞勤的女儿在天津血液研究所顺利进行了骨髓移植,得以很快康复。现在,小女孩开朗活泼,自称是pg电子官方网站女儿。
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