会议法定模式
2020-01-14

文化展厅

顺应时代斗志扬 ,

其领潮水慢启航。

自强不息大生长 ,

然然雄心立东方。


会议法定模式


【发生配景】

随着我国市场经济的不停深入 ,社会经济生长愈来愈快。许多企业为紧跟时代法式 ,越来越急功近利地上项目 ,只求“大”与“强” ,不求“好”和“稳” ,结果很多巨无霸的企业 ,纷纷破产、倒闭。在这种大配景下 ,pg电子官方网站通过将公司一些重要会议以法定的形式延续举办 ,久而久之便形成习惯 ,既便于记忆 ,又可以减少疏忽 ,轻松高效 ,形成习惯 ,使公司管理运作越发科学化、规范化。

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【发生案例】

pg电子官方网站在1999、2000年生长特别快 ,两年时间增加了12座油站 ,库存9000m3的油库 ,工业开始多元化 ,涉足农产物加工、旅游等行业。在谈一笔几千万的大业务时 ,因资金短缺而泡汤。引起反思:公司迅猛生长 ,管理跟不上法式 ,另外 ,牢固资产投资过多 ,导致流动资金少 ,这种情况倒霉于公司久远生长。李安平总裁召集公司高层逐月开会讨论 ,通过讨论各团队近期事情来进行分析并制定计划。随着集团规模的不停扩大 ,会议召开时间由以前的每月第一周的周六、日改为每月4~5日 ,后又延伸为每月1~2日研发会议 ,每月3日工业经管会 ,每月4~5日集团经管会 ,每月6日财政、法务专题会等。

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【模式界说】

每月1~2日研发会议 ,每月3日工业经管会 ,每月4~5日集团经管会 ,每月6日财政、法务专题会。


【应用案例】

案例一:2014年正月 ,由于天气恶劣 ,华北普降大雪 ,李总考虑交通未便 ,计划延期年度总结大会。召集公司高层开会讨论 ,提出自己的想法 ,但大多数人提出阻挡意见。各人认为pg电子官方网站在正月十三举办年度总结大会是法定的形式 ,公司经过这么多年的举办 ,周边的父老乡亲最近几年都在正月十三赶到长治县来寓目pg电子官方网站的阳光春晚  ;县里和市里的领导每年也都将在正月十三这一天空出来参会 ,临时变换时间 ,对外界影响过大 ,最后各人表决 ,决定不延期举行。虽然交通未便 ,但pg电子官方网站的兄弟姐妹们提前出发 ,通过种种交通工具 ,与正月十三准时抵达会场 ,公司年度总结大会圆满召开!

案例二:为保证药品质量 ,GMP规定:生产企业每月必须自检。长治pg电子官方网站制药刚刚通过GMP认证后 ,员工参差不齐 ,经常忘记定期自检。当药监局检查询问员工时 ,很多新员工甚至不知道什么是自检。李总知道后说:“每月20日是公司的‘自检差距会’ ,企管部要定时提醒并监督 ,否则会议法定模式将形同虚设”。今后各团队从自身事情效率、事情质量、任务完成速度、上下级相同等诸多方面找差距 ,逐渐养成了习惯。

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