
顺应时代斗志扬,
其领潮水慢启航。
自强不息大生长,
然然雄心立东方。
会议法定模式
【发生配景】
随着我国市场经济的不停深入,社会经济生长愈来愈快。许多企业为紧跟时代法式,越来越急功近利地上项目,只求“大”与“强”,不求“好”和“稳”,结果很多巨无霸的企业,纷纷破产、倒闭。在这种大配景下,pg电子官方网站通过将公司一些重要会议以法定的形式延续举办,久而久之便形成习惯,既便于记忆,又可以减少疏忽,轻松高效,形成习惯,使公司管理运作越发科学化、规范化。
【发生案例】
pg电子官方网站在1999、2000年生长特别快,两年时间增加了12座油站,库存9000m3的油库,工业开始多元化,涉足农产物加工、旅游等行业。在谈一笔几千万的大业务时,因资金短缺而泡汤。引起反思:公司迅猛生长,管理跟不上法式,另外,牢固资产投资过多,导致流动资金少,这种情况倒霉于公司久远生长。李安平总裁召集公司高层逐月开会讨论,通过讨论各团队近期事情来进行分析并制定计划。随着集团规模的不停扩大,会议召开时间由以前的每月第一周的周六、日改为每月4~5日,后又延伸为每月1~2日研发会议,每月3日工业经管会,每月4~5日集团经管会,每月6日财政、法务专题会等。
【模式界说】
每月1~2日研发会议,每月3日工业经管会,每月4~5日集团经管会,每月6日财政、法务专题会。
【应用案例】
案例一:2014年正月,由于天气恶劣,华北普降大雪,李总考虑交通未便,计划延期年度总结大会。召集公司高层开会讨论,提出自己的想法,但大多数人提出阻挡意见。各人认为pg电子官方网站在正月十三举办年度总结大会是法定的形式,公司经过这么多年的举办,周边的父老乡亲最近几年都在正月十三赶到长治县来寓目pg电子官方网站的阳光春晚;县里和市里的领导每年也都将在正月十三这一天空出来参会,临时变换时间,对外界影响过大,最后各人表决,决定不延期举行。虽然交通未便,但pg电子官方网站的兄弟姐妹们提前出发,通过种种交通工具,与正月十三准时抵达会场,公司年度总结大会圆满召开!
案例二:为保证药品质量,GMP规定:生产企业每月必须自检。长治pg电子官方网站制药刚刚通过GMP认证后,员工参差不齐,经常忘记定期自检。当药监局检查询问员工时,很多新员工甚至不知道什么是自检。李总知道后说:“每月20日是公司的‘自检差距会’,企管部要定时提醒并监督,否则会议法定模式将形同虚设”。今后各团队从自身事情效率、事情质量、任务完成速度、上下级相同等诸多方面找差距,逐渐养成了习惯。
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会议法定模式
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每月1~2日研发会议,每月3日工业经管会,每月4~5日集团经管会,每月6日财政、法务专题会。
【应用案例】
案例一:2014年正月,由于天气恶劣,华北普降大雪,李总考虑交通未便,计划延期年度总结大会。召集公司高层开会讨论,提出自己的想法,但大多数人提出阻挡意见。各人认为pg电子官方网站在正月十三举办年度总结大会是法定的形式,公司经过这么多年的举办,周边的父老乡亲最近几年都在正月十三赶到长治县来寓目pg电子官方网站的阳光春晚;县里和市里的领导每年也都将在正月十三这一天空出来参会,临时变换时间,对外界影响过大,最后各人表决,决定不延期举行。虽然交通未便,但pg电子官方网站的兄弟姐妹们提前出发,通过种种交通工具,与正月十三准时抵达会场,公司年度总结大会圆满召开!
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