愚公移山岁久长，
铁杵成针世代扬。
坚持不懈受益丰，
持之以恒真继承。
坚持比创新更重要
【发生配景】
进入二十一世纪后，创新成为了时代的主旋律，成为社会、企业跨越式生长的强劲动力。然而，乐成并没有因为创新而看重更多的人。很多人做事，坚持一段时间容易，坚持到最后却很难。如果没有面对寂寞时的坚持，面对困难时坚定不移地迎难而上，就不能将创新付诸实践，获得乐成。为了勉励员工面对困难时，能坚持不懈，迎难而上，取得乐成，pg电子官方网站精炼出了“坚持比创新更重要”的理念。
【发生案例】
93年李安平总裁创建石油公司，生长迅速，不停拓展石油营销网络，98年已拥有23座油站。每年除夕夜，公司领导分头到最艰苦的油站和值班的员工一块吃年夜饭，一起守岁。有一年大年月朔早上，李总准备离开和员工一块过年的油站时，看到两辆车在加油。李总很纳闷，于是问：“大过年的，你们还拉煤 ？”司机说：“平时车多易堵，乘着过年路上不堵车，多跑几趟，多挣点钱。”李总想别人都在家里其乐融融的过大年，这两个司机却利用过年过节多挣钱，太辛苦。同时李总想到是不是这种现象普遍存在呢 ？于是给各油站站长打电话询问。结果大伙都说有，除了过年，其他节日也会这样。李总马上见告各油站，在过年过节要准备水果、糖果，让远处的司机能享受到节日的气氛，还要准备好当地的特色饭菜，让司机感受到回家的感受。
这种模式坚持下来，又一年春节，有个油站站长想回家，张罗饭菜的事情就搁下了，使很多憧憬、依靠着pg电子官方网站的司机感受没有以前温馨了。李总知道后，随即给各人开会，要求所有油站在过年过节时一如既往，就是站长回家，也要有人部署，强调这种服务模式一定要坚持到底，有时候坚持比创新更重要。渐渐的，山东、河北等地到山西拉煤的司机都知道了pg电子官方网站加油站服务很好，尤其是过年过节时有家的感受。之后经过高管研究，有的模式很简单，但坚持到底却不容易，为了将好的模式延用，推出了“坚持比创新更重要”的理念，时刻提醒员工只有坚持，才会取得更大的乐成。
【模式界说】
只要认真将事情中好的、小的、各人认为不重要的事重复做、坚持做，持之以恒，我们就能取得乐成。
【应用案例】
案例一：李总创业时，好朋友李仁虎任职于一家乡村供销支店。随着革新开放，任职越来越难，李总便邀请他一起创业。94年，李仁虎加入pg电子官方网站，资助李总搞财政事情，由于不懂专业，导致经常出差错、修正� ？牧思影嗉拥悖豢木途醯煤芾郏绕淅聿磺逭耸保Ｓ型顺龅南敕�。一次，李仁虎去见李总，想调整下岗位。经过交流，虎被李总高远的志向和成就一番事业的激情所感动，自觉内疚。觉得自己应该和李总一起把事业做强做大，报效家乡，体现自己的价值。随后，李仁虎拜国有企业的财政科长李永祥为师，经常求教，让其指导，终于成为一个懂业务的财政卖力人。
1996年，国家启动增值税应用模式。刚刚适应了老财政模式的李仁虎，面对新的财政模式，压力很大。于是李仁虎找了其他企业的几个财政卖力人相同，都不清楚，又怕做错。李总又催他赶忙申批增值税发票，自己又闹不明白。在一深夜去找李总，见李总刚刚接待完客人，还在加班设计制度。心想：李总都这么拼，我为什么遇到困难就退缩了 ？其他人能干的了，我怎么就干欠好呢 ？
李仁虎下定决心，一定要把增值税模式搞清楚，经常去找税务局领导相同，一星期弄清了增值税管理规则，pg电子官方网站成为长治地域乐成申报增值税的第一家民营企业。在事情中，李仁虎犹豫过，彷徨过，但他始终没有离开自己的财政岗位，攻坚克难，最终成为集团财政老总。
案例二：2004年常志芳进入公司，被派往湖北做销售代表。由于事情体现好，好学上进，被提拔为湖北的地域经理。后随着公司新品不停上市，由于常志芳专业差池口，事情中渐感吃力，难以适应，被迫降职为片区经理。其时与他关系好的很多专家劝他：“小常，你被降职了，不行就给你介绍个企业吧。”同时也有很多企业挖他，说：“你已降职了，要不到我们企业吧。”但常志芳始终认为pg电子官方网站培养了自己，兄弟姐妹对自己非常好，现在由于自己能力问题，适应不了被降职，但不能对不起公司。同时常志芳认为跳槽对自己生长也倒霉。就这样，常志芳坚持下来，不停的学习，逐渐熟悉了新业务，三年后，被提拔为辽宁地域经理，后又被调至广东任地域经理。在自己的岗位上默默坚持，不抛弃不放弃，与公司荣辱与共，成为pg电子官方网站中药材的一名优秀管理者。
愚公移山岁久长，
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93年李安平总裁创建石油公司，生长迅速，不停拓展石油营销网络，98年已拥有23座油站。每年除夕夜，公司领导分头到最艰苦的油站和值班的员工一块吃年夜饭，一起守岁。有一年大年月朔早上，李总准备离开和员工一块过年的油站时，看到两辆车在加油。李总很纳闷，于是问：“大过年的，你们还拉煤 ？”司机说：“平时车多易堵，乘着过年路上不堵车，多跑几趟，多挣点钱。”李总想别人都在家里其乐融融的过大年，这两个司机却利用过年过节多挣钱，太辛苦。同时李总想到是不是这种现象普遍存在呢 ？于是给各油站站长打电话询问。结果大伙都说有，除了过年，其他节日也会这样。李总马上见告各油站，在过年过节要准备水果、糖果，让远处的司机能享受到节日的气氛，还要准备好当地的特色饭菜，让司机感受到回家的感受。
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1996年，国家启动增值税应用模式。刚刚适应了老财政模式的李仁虎，面对新的财政模式，压力很大。于是李仁虎找了其他企业的几个财政卖力人相同，都不清楚，又怕做错。李总又催他赶忙申批增值税发票，自己又闹不明白。在一深夜去找李总，见李总刚刚接待完客人，还在加班设计制度。心想：李总都这么拼，我为什么遇到困难就退缩了 ？其他人能干的了，我怎么就干欠好呢 ？
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