热闹而激情的会场
新的一年，新的征程，新的希望 。1月22日下午，山西pg电子官方网站五和健康科技公司2016年度总结暨表彰大会在pg电子官方网站商学院隆重召开 。
副总王丽伟宣布会议开始
pg电子官方网站健康工业集团李安平总裁、副总裁焦双好、李仁虎，五和公司董事长李艳、副总张晓兵及家护公司董事长卢子睿等领导出席会议，五和公司全体员工加入大会 � ；嵋橛筛弊芡趵鑫爸鞒� 。
艳总做2016年度事情陈诉
下午13点会议正式开始，艳总作2016年度事情陈诉 。
陈诉从生产认证、项目申报、市场销售、财政成本、文化模式、团队建设等方面，全面总结分析了公司运营管理的情况 。
陈诉指出，2016年五和公司认真落实集团战略决策和事情部署，在董事会领导下，全年事情再上新台阶：
1、生产驱动，品质精良
目前已获得QS认证及卵白制品国际HACCP认证、口服液GMP认证，固体制剂车间GMP认证准备结束，期待现场检查 。
产物生产线的进一步扩展，为进军国际市场及圆满完成2017年的生产经营目标奠基了坚实基础 。
2、研发助推，产物多元
保健食品、特膳食品、营养素增补剂等系列产物，2017年将继续深化推进数十种新产物的批号申报、研究测试等事情 。
事情重点学起来
3、渠道创新，品牌强化
卵白制品自营与署理双翼齐飞 ；功效食品正在完善辐射半径500公里以内的营销结构 ；保健食品开辟基地旅游销售模式，先生口服液、益肝胶囊有望成为两个销售过千万的产物 。
4、国际化进程快速推进
我们不仅建立了北美pg电子官方网站五和健康公司 ；而且卵白制品一次性通过国际HACCP认证，并签约了出口欧美的第一批卵白制品订单 ； 2017年开启五和国际进程2.0时代 。
院长作事情指导
李安平总裁听取陈诉后，对五和公司2017年的事情重点偏向提出三点生长战略：
1、产物研发战略
细化产物分类，每一个适应症的差异种类都要配一个蓝帽子产物 。同时下定决心认真探索、踏实梳理现有产物 。
2、深化管理
（1）管理的核心是财政，财政卖力人都是管理体系的核心，所有管理，财政都要牵头 ；
（2）加强人才教育和培训，要严格执行轮讲论训模式 ；
（3）以三三模式为核心，不停应用好人才了解分层识别模式 。
3、拓展市场
（1）理顺渠道，多元生长养生堂连锁经营、药店、医院、经销商、署理商、电商、微商、团购、商超、便利店等十大渠道 ；
（2）政策制定，一定要把利益让给经销商、购置者、消费者、导购员，要特别注意经销商、署理商的差异 ；
（3）客户营销，营销的重点是客户，要考虑经销商、购置者、消费者的心理需求 。
模范管理者非他莫属
巾帼不让须眉，最佳看这里
获奖团队的员工代表及优秀个人积极上台发言，各人都体现：2017年要创新思维，优化要领，踏实事情，在新的一年为公司生长发挥更大能量 。
我骄傲 我是生产标兵
助力公司生长，人人都是主人翁
会议过后，还举办了精彩纷呈的年会文艺演出，员工们热情洋溢的演出，展现了五和人积极乐观、青春向上的精神风貌 。
这是我们的歌神继承
2016已渐行渐远，我们迎来了充满机遇和挑战的2017，此次会议的圆满召开，为全体五和人指明了偏向，我们将凝心聚力，砥砺前行，为pg电子官方网站集团大健康工业生长增添完美拼图，书写越发辉煌的未来 。
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2、深化管理
（1）管理的核心是财政，财政卖力人都是管理体系的核心，所有管理，财政都要牵头 ；
（2）加强人才教育和培训，要严格执行轮讲论训模式 ；
（3）以三三模式为核心，不停应用好人才了解分层识别模式 。
3、拓展市场
（1）理顺渠道，多元生长养生堂连锁经营、药店、医院、经销商、署理商、电商、微商、团购、商超、便利店等十大渠道 ；
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