4月2日至3日，pg电子官方网站健康工业集团召开2017年第3次培训暨经营管理事情会议。总部全员、长治地域经理以上、营销季会全员参会。行政总裁李志旭主持会议。
李安平总裁在会上作重要讲话，结合“晋医联谊会的来源、华康药业与泰盛劳效对比、贾晶晶拜师”等大量案例，就作业方案、导师制应用、人均劳效、服务市场、技改与革新、绩效考核、金银铜牌与金领蓝领的培育、旅游性考察、市场开发、立体营销等十个方面进行重点指导，并对下一步事情任务作了部署。李总强调：pg电子官方网站人在思想和行为上要“开放、放开”，思考要深，做事要透，保证完成好今年的各项任务目标。
李总讲话
营销二部总监吴晓娟作了题为《如何运用好导师培育人才》的培训，从导师制的含义、导师的职能、导师制与学徒制的区别等方面，对如何运用好导师制培育人才进行了解读，强调导师要尊重学生、亲和务实、因材施教、授人以渔，最终造就一群志同道合的志士。
营销公司总经理张国山以《如何服务好市场》为题进行培训，强调了服务好市场需具备的五大意识：服务意识、互联网意识、成本意识、尺度意识、节奏意识，并就各部门在服务市场方面存在的问题进行了分析和建议。
pg电子官方网站中药材公司董事长雷振宏分享了《不诚信案例分析》，结合具体案例和发生配景，就诚信文化进行了深入剖析，提出将会把优秀案例汇总成册，并呼吁各人踊跃收集，向“不诚信案例征集小组”积极投稿。
旭总对吴总的授课进行点评时提出三点要求：导师必须认真培养学生，学生也必须认真学习，多向老师请教；学习中要进行案例分享，从实践中总结经验，吸取教训；通过商学院导师以及外围导师的培养，使学员和导师配合提升。运营总裁马士峰就张总授课作点评，他提出要真正为市场服务好，一要树立服务意识，二要知道到哪里服务，要把办公桌放在前线，才气了解市场需求，从而服务好市场。
其间，医药公司办公室主任郑文萍和集团人资部经理刘红亮为各人诵读了《优秀企业的逻辑》中的精彩片段：《意在天下，心系苍生》和《绩以勤勉--企业管理的理念》，并分享了自己的心得感悟，获得了全场热烈的掌声。
执行总裁董迷柱在大会总结中体现，这次经管会培训内容精、节奏快、创意新、效果好，休息间的念书会也很奇特、有意义，希望通过本次培训，各人对李总提出的十个方面的事情指导牢记于心、实施落地，对导师制和服务市场有更深的理解与认识，互促共进，提升素质，更好地服务于市场，在2017拓展年缔造出辉煌业绩。
培训后，各团队就导师制严格落实、如何服务好市场、市场开发等多个课题进行了热烈的分组交流和讨论，对一季度事情进行了总结，并凭据李总的事情部署，对4月份事情进行了任务剖析和责任明确。
本次经管会，给面对新挑战和新机遇的pg电子官方网站人指明了偏向，带来了要领，鼓足了劲头，建立了信心。让我们撸起袖子加油干，为圆满完成2017拓展年各项任务目标不懈努力吧！
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