5月20-21日 ，pg电子官方网站集团执行总裁董迷柱在大同泰盛主持召开了“仿制药一致性评价暨国际认证第一次事情推进会” ，pg电子官方网站制药、泰盛、安特、研究院的30多位项目和企业卖力人加入会议 。
针对两会 ，董总强调四个“明确” ，即问题明确、解决方案明确、责任人明确、解决日期明确 。
仿制药一致性评价事情推进会 ，讨论并明确参比制剂、药学研究等13个单元责任人与职能分工 ，形成“仿制药一致性评价事情流程图”；各子公司分层分级建立推进事情组 ，明确责任分工；另就“恒久未生产物种恢复生产”等12个问题进行深入讨论 �；嵋樽钪招纬�1个事情流程、12个问题决议、3个事情领导组 ，为推进一致性评价事情奠基坚实基础 。国际认证事情推进会 ，认真梳理分析形势及未来前景 ，就品种筛选、厂房建设、人员挖潜、组建事情组等9大问题展开讨论 ，通过实地考察 ，确定建设位置和规模 ，最终选定2个品种、建立事情领导组并责任到人 ，为pg电子官方网站跨越式生长指明了偏向 。
经过两天一夜紧张的“两会”讨论 ，第一次事情推进结果显著 ，所有问题告竣一致 ，改变了以往“空中经营”大于“地面管理”的现状 ，使任务下到达“听到炮声”的一线专业人员 ，从而提升了pg电子官方网站的整体管理水平 。
一致性评价和国际认证的开展 ，为集团走向厘革迈出了重要的一步 ，未来 ，我们要拓展国际市场、集中原料优势、自主掌握战略性品种 ，挣脱原料供应绑架的威胁 ，最终到达管理、生产、质量、研发水平的协同提升 。
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