
对于慈善,李安平有更深一层的理解:慈善,于那些需要资助的人是雪中送炭,可以帮人走出困境,助人改变命运;对那些尽己所能回馈社会、资助别人的人,能加倍体会到人生的幸福感和成就感:于社会,是一种良好的润滑剂,有助于推动建设和谐社会;对企业,则能增强企业的凝聚力,为企业的生长营造良好的环境。
事实上,慈善不仅是李安平身体力行的人格情怀,更渗透到他的企业管理和选才用人上,形成了奇特的pg电子官方网站文化。
传奇创业
白手起家的李安平,有着一段传奇的创业历程。1962年,李安平出生在山西省长治县,在那个年代,贫穷如同挥之不去的阴影,压迫着当地许多家庭。“干件大事改变命运”,是年轻的李安平内心最为强烈的激动。1993年,山西长晋二级公路开通后,看着每天滚滚而过的车流,31岁的李安平敏锐地感受到机会来了!举债30万元,李安平建成了长洽地域第一座个体加油站。依靠诚信经营和良好服务,5年后,他的加油站增加到30个,销售额到达2.64亿元,成为华北地域最大的民营石油经营企业。
然而,天有不测风云。1999年,国家调整政策,限制民营资本经营加油站业务,pg电子官方网站开始了极为艰难的二次创业。2001年8月,pg电子官方网站石油用6500万元收购了一家濒临倒闭的药厂,懵懂中一头扎进了制药领域。现在看来,这个转身相当冒险,但是,凭着李安平的勤奋执着和商业头脑,以及独到的管理模式和企业文化,pg电子官方网站在闯过几个难关后乐成着陆医药行业。
经过近十年生长,pg电子官方网站制药已经成为山西规模最大、最具生长潜力的制药集团。在完成了工业链结构的基础上,2011年,pg电子官方网站制药乐成上市,成为山西省首家医药创业板上市公司。
回馈社会
一路走来,无论企业生长之路怎样曲曲折折,李安平一直没有忘记:在改变自己命运的同时,资助乡亲们改变命运,负担更多的社会责任。在他的提倡下,pg电子官方网站集团始终关注和支持社会慈善事业,每年牢固拿出企业利润的10%用于公益和慈善事业。
李安平更把慈善看成一项通例事情,不光在公司内部设立了专门的机构卖力这项事情,还以公司规范的形式牢固下每年通例的慈善活动,使慈善在pg电子官方网站成为一种习惯和文化:每年8月的第三个星期天是pg电子官方网站“扶贫济困日”,资助因交不起学费上不了学的贫困学生;每年冬至这一天定为“冬助日”,资助15岁以下孤儿和60岁以上孤寡老人;每年腊月二十三定为“敬老日”,为家乡和企业所在地的60岁以上老人400余户送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品,十余年来从未间断。同时,pg电子官方网站集团还出资7000万元建立了“中华仁爱天使”基金,专门在全国范围内针对特困患者开展医疗救助。
在大灾浩劫面前,李安平和pg电子官方网站集团同样从未袖手旁观。汶川大地震发生后,李安平第一时间包专机给灾区送去1060万元的急救药品,并亲自组织pg电子官方网站救援队赴灾区加入救援事情,员工自发捐款120余万元,全员献血30万。玉树,芦山赈灾随处都能看到pg电子官方网站人的身影。
李安平头上有很多耀眼的光环:全国优秀企业家、全国劳动模范、全国乡镇企业家、全国热心公益杰出人物、全国”双爱双评”先进个人、国家科技部发表的”中药现代化科技工业基地建设先进个人”等荣誉称谓。他还是全国工商联农业工业商会副会长、中国中医药促进会肿瘤专业副主委、北大客座教授等。但是,他说做慈善给了他最大的幸福感:“有钱、官大纷歧定幸福,但资助别人,被别人打心眼里谢谢,真是越做越开心,这辈子都值了!”
慈善文化
对李安平而言,慈善不仅是一种人格情怀和身体力行的生活方式,甚至也渗透到他管理企业、构建企业文化和选材用人上。李安平深有感伤地体现:“创业这些年来,最让我感应骄傲的,不是我白手起家从无到有创建了一个多元生长直至上市的企业集团,而是我在事情中探索出来的管理要领和pg电子官方网站文化。”这种文化中有很多的慈善元素。
好比用人。李安平的用人原则是:“员工缺才,可用,因为德可以补才,才气不足可以培养。缺德,则不能用,因为德不能补。”对每一个新员工,李安平的第一条忠告就是:没有爱心不要来pg电子官方网站。他的理论是:一个不孝敬怙恃尊长,不怜爱妻女亲朋的人,不行能忠诚于企业。
李安平的泛爱之心和善尽社会责任,潜移默化影响着他身边的人,各人会想:老板对非亲非故的人都这么好,对员工肯定会更好。而企业广泛播撒的爱赢得了周围黎民的谢谢和恋慕,也增强了员工对于企业的自豪感和认同感,企业凝聚力大大加强。
虽然是自己举债一手开办的公司,但李安平很早就意识到要做成基业常青的企业,就不能走家族化的门路,而要凭据现代企业制度规范化管理和生长。创业初期,公司的员工大多是亲朋好友。1998年,企业生长到一定规模了,李安乎感应厘革的时候到了。那年7月,李安平主持召开了公司人事革新大会,接着又建立了企业工会,建立职代会制度,打破家族化管理,接纳定岗定责、竞聘上岗的制度。
18年里,pg电子官方网站每年出台一个管理事情主题,特别是《岗位管理流程化》和《个人事情法式化》这两个管理要领已经入选北大光华管理学院的案例库。李安平也由此被聘为北大客座教授。
在喜欢写诗的李安平看来,一个乐成企业家不在于他缔造了几多经济效益,而在于他为社会缔造了几多财富。而一个有社会责任的企业家,必须在生长中不停净化心灵,提升觉悟,把经济生长、员工提升、社会前进当做自己的重要责任。“我的目标是尽最大努力生长好企业,缔造更好的效益,拿出更多的钱来资助那些贫困的人。”
李安平认为:仁爱是做人的基础,慈善是人的本能。慈善是一种力量,可以帮人走出困境,助人改变命运。如今pg电子官方网站已生长成为一个集“石油销售、中西制药、农业开发、健康食品、生态旅游、建筑工程”等多个工业为主的多元化、高科技大型股份制健康工业集团,跻身全国民营企业500强。公司还专门建立了“公益慈善委员会”,统筹部署公益慈善事情,制订了全面、详细的扶贫济困规章制度,多年来企业用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超亿元,受助人数上万人次。
对于慈善,李安平有更深一层的理解:慈善,于那些需要资助的人是雪中送炭,可以帮人走出困境,助人改变命运;对那些尽己所能回馈社会、资助别人的人,能加倍体会到人生的幸福感和成就感:于社会,是一种良好的润滑剂,有助于推动建设和谐社会;对企业,则能增强企业的凝聚力,为企业的生长营造良好的环境。
事实上,慈善不仅是李安平身体力行的人格情怀,更渗透到他的企业管理和选才用人上,形成了奇特的pg电子官方网站文化。
传奇创业
白手起家的李安平,有着一段传奇的创业历程。1962年,李安平出生在山西省长治县,在那个年代,贫穷如同挥之不去的阴影,压迫着当地许多家庭。“干件大事改变命运”,是年轻的李安平内心最为强烈的激动。1993年,山西长晋二级公路开通后,看着每天滚滚而过的车流,31岁的李安平敏锐地感受到机会来了!举债30万元,李安平建成了长洽地域第一座个体加油站。依靠诚信经营和良好服务,5年后,他的加油站增加到30个,销售额到达2.64亿元,成为华北地域最大的民营石油经营企业。
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李安平更把慈善看成一项通例事情,不光在公司内部设立了专门的机构卖力这项事情,还以公司规范的形式牢固下每年通例的慈善活动,使慈善在pg电子官方网站成为一种习惯和文化:每年8月的第三个星期天是pg电子官方网站“扶贫济困日”,资助因交不起学费上不了学的贫困学生;每年冬至这一天定为“冬助日”,资助15岁以下孤儿和60岁以上孤寡老人;每年腊月二十三定为“敬老日”,为家乡和企业所在地的60岁以上老人400余户送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品,十余年来从未间断。同时,pg电子官方网站集团还出资7000万元建立了“中华仁爱天使”基金,专门在全国范围内针对特困患者开展医疗救助。
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慈善文化
对李安平而言,慈善不仅是一种人格情怀和身体力行的生活方式,甚至也渗透到他管理企业、构建企业文化和选材用人上。李安平深有感伤地体现:“创业这些年来,最让我感应骄傲的,不是我白手起家从无到有创建了一个多元生长直至上市的企业集团,而是我在事情中探索出来的管理要领和pg电子官方网站文化。”这种文化中有很多的慈善元素。
好比用人。李安平的用人原则是:“员工缺才,可用,因为德可以补才,才气不足可以培养。缺德,则不能用,因为德不能补。”对每一个新员工,李安平的第一条忠告就是:没有爱心不要来pg电子官方网站。他的理论是:一个不孝敬怙恃尊长,不怜爱妻女亲朋的人,不行能忠诚于企业。
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虽然是自己举债一手开办的公司,但李安平很早就意识到要做成基业常青的企业,就不能走家族化的门路,而要凭据现代企业制度规范化管理和生长。创业初期,公司的员工大多是亲朋好友。1998年,企业生长到一定规模了,李安乎感应厘革的时候到了。那年7月,李安平主持召开了公司人事革新大会,接着又建立了企业工会,建立职代会制度,打破家族化管理,接纳定岗定责、竞聘上岗的制度。
18年里,pg电子官方网站每年出台一个管理事情主题,特别是《岗位管理流程化》和《个人事情法式化》这两个管理要领已经入选北大光华管理学院的案例库。李安平也由此被聘为北大客座教授。
在喜欢写诗的李安平看来,一个乐成企业家不在于他缔造了几多经济效益,而在于他为社会缔造了几多财富。而一个有社会责任的企业家,必须在生长中不停净化心灵,提升觉悟,把经济生长、员工提升、社会前进当做自己的重要责任。“我的目标是尽最大努力生长好企业,缔造更好的效益,拿出更多的钱来资助那些贫困的人。”
李安平认为:仁爱是做人的基础,慈善是人的本能。慈善是一种力量,可以帮人走出困境,助人改变命运。如今pg电子官方网站已生长成为一个集“石油销售、中西制药、农业开发、健康食品、生态旅游、建筑工程”等多个工业为主的多元化、高科技大型股份制健康工业集团,跻身全国民营企业500强。公司还专门建立了“公益慈善委员会”,统筹部署公益慈善事情,制订了全面、详细的扶贫济困规章制度,多年来企业用于教育、医疗、养老恤孤、家乡建设等各项公益事业所支付的爱心善款累计投入超亿元,受助人数上万人次。