专研模式
【发生配景】
信息科技高速生长，千方百计地在吸引我们的注意力，紧接着又把我们的专注力弄得支离破碎，专注力成为一种稀缺的能力，时间变得十分琐碎，无法潜心研究、深入思考，时间就这样被消耗，而自己也无所收获�；褂幸恢智榭鍪窃谌缃竦氖谐⌒枨笙�，行业分工越来越细，专业要求越来越高，生活压力越来越大，很少有人能专注于各个专业都学精。鉴于这个情况，pg电子官方网站推出了“专研模式”，旨在让各人把事情当学问，深入研究，努力攻克。
pg电子官方网站科技中心
【发生案例】
苗辉原是营销公司四部总监，卖力舒血宁、冠心宁等针剂的销售管理，2017年9月被调任北京康远制药总经理，卖力康远制药生产运营的各项事务。接到调令时，他心里犯了难，由于没有涉足过钙制剂行业，很多工具不懂，对运营没有底气，便找李总相同，李总指导：“不懂就要学习，可以把这门学问当做一项专业来研究，从基础知识学起，将钙制剂的生产工艺、药理作用、不良反映等逐项研究，一定要弄懂悟透。”苗辉顿悟，便凭据李总的要求从学习相关文献开始，对钙制剂的合成、生产等专业知识进行研究，并将所学知识整理成产物漫笔，每日于微信群内推广，供各人学衔拷寮。除了专研产物的各项知识外，苗总还努力学习钙制剂的报批、原辅料的采购、生产工艺、产能调配、成本控制以及市场运作，力求每道工序、每个环节都深钻细研、学深学透。苗总的学习要领很实用也很接地气，各人纷纷效仿，并在微信群内分享种种产物知识。经过总结，pg电子官方网站推出了“专研模式”，要求各人将本职事情当成学问、当成专业去认真研究。
pg电子官方网站研发中心实验室
【理念界说】
用做学问的精神去做事情，将从事的行业研究透、专业学习精，不停提高自己的素质，成为岗位上的行家里手。
【应用案例】
案例一：小王是水针车间配制岗上的一名员工。初上岗时，为了尽快适应事情，他便把“配制”当做一门课程来学习，经常利用业余时间熟悉工艺与操作规程，上班后再把文件上学到的工具与实际生产相结合，遇到不懂的就努力专研，并向老员工及工艺主管请教。就这样，短时间内他掌握了配制岗位的各项工艺，精通了工艺流程中的各项环节。一段时间后，小王成为部门的一名技术主干。鉴于他事情认真，有一股专研的拼劲，领导决定全面培养他，将他从技术岗调至管理岗。面对新的领域，他又继续应用“专研模式”，把管理当做一门学问来研究，从人事、薪酬、成本、服务等环节进行深入学习，潜心研究。如今，他的管理事情开展得游刃有余。
pg电子官方网站制药水针车间配药组
案例二：pg电子官方网站平顺中药材公司小刘，山西农大植物学硕士结业，入职中药材开发公司技术部后，卖力山西道地药材——“黄芪”的研究事情。由于非中药材专业身世，制定方案后，领导审核发现方案与实际需求收支比力大，让其重做。小刘凭据指导意见进行修改，从种质资源视察、基地选址、种子种苗选育、配方施肥、采收时间、加工要领、贮藏等方面进行深度研究，逐项求解，并制定了严谨的实验方案。尤其在实验阶段，遇到问题就用心专研，主动请教、咨询专家，取得了一系列结果。经过培养，小刘的专业技能快速提升，并得到公司的提拔。
专研模式
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案例一：小王是水针车间配制岗上的一名员工。初上岗时，为了尽快适应事情，他便把“配制”当做一门课程来学习，经常利用业余时间熟悉工艺与操作规程，上班后再把文件上学到的工具与实际生产相结合，遇到不懂的就努力专研，并向老员工及工艺主管请教。就这样，短时间内他掌握了配制岗位的各项工艺，精通了工艺流程中的各项环节。一段时间后，小王成为部门的一名技术主干。鉴于他事情认真，有一股专研的拼劲，领导决定全面培养他，将他从技术岗调至管理岗。面对新的领域，他又继续应用“专研模式”，把管理当做一门学问来研究，从人事、薪酬、成本、服务等环节进行深入学习，潜心研究。如今，他的管理事情开展得游刃有余。
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案例二：pg电子官方网站平顺中药材公司小刘，山西农大植物学硕士结业，入职中药材开发公司技术部后，卖力山西道地药材——“黄芪”的研究事情。由于非中药材专业身世，制定方案后，领导审核发现方案与实际需求收支比力大，让其重做。小刘凭据指导意见进行修改，从种质资源视察、基地选址、种子种苗选育、配方施肥、采收时间、加工要领、贮藏等方面进行深度研究，逐项求解，并制定了严谨的实验方案。尤其在实验阶段，遇到问题就用心专研，主动请教、咨询专家，取得了一系列结果。经过培养，小刘的专业技能快速提升，并得到公司的提拔。