人才以何言继承，
功过对错皆文章。
自古能者多失误，
敢于创新方兴旺。
干中错、错中学、学中干
【发生配景】
从上世纪90年代末开始，全国高校教育规模逐年扩张，国家经济形势增速放缓，大学生就业形势逐年严峻。就业后，各人非常珍惜来之不易的就业机会，事情中谨小慎微，只怕犯错受责罚。谨慎虽有益处，但过度谨慎也带来了一些负面影响，尤其体现在一些人为了制止犯错，做事不敢放开手脚，避重就轻，甚至逃避责任，存在“多干多错，少干少错，不敢就不错”的负面现象。
为了取消员工的挂念，激发员工的积极性和缔造力，pg电子官方网站推出了“干中错、错中学、学中干”的事情理念，以包容的心态，育人的目的，让员工在企业中收获生长，不停进步。
pg电子官方网站每个办公区都张贴着事情理念
【发生案例】
pg电子官方网站石油时期，员工小余和小贾同时进入公司。小余胆大，看到一些不合理的事情，总是亲自去管；而小贾则唯唯诺诺，按部就班，一步一个脚印向前推进事情。日常事情中，小余经常犯错，不是计量出了问题，就是数据错了；小贾执行较好，无论什么事情，都能按尺度完成，但总是循规蹈矩，没有创新。一段时间后，小余经常将自己犯的错误进行总结，并为了制止别人不要犯雷同的错误，把自己犯错的因素和经验跟各人进行分享交流，于是进步很快，被提升为油站站长，而小贾则进步缓慢。
李安平董事长注意到小余和小贾的生长经历，经过讨论，发现越是敬业的人，负担的事情越多，犯的错误自然也越多；越是责任心强的人，负担的任务就越重要，犯的错误也可能越大。但只要善于总结经验教训，下决心整改，不再犯雷同的错误，越是勇于实验，人提升得越快。就此，李总总结提炼出了“干中错、错中学、学中干”的事情理念。
【模式界说】
失败是乐成之母，错误是乐成之父。没有人能十全十美，在事情中必须勇于实验，敢于犯错，并将所犯错误用心感悟，查找原因，吸取教训，制定出合理的解决和制止要领，边干边学，个人才气快速生长，企业也因此才气获得生长的动力。
【应用案例】
案例一：
宋飞飞原是pg电子官方网站医药公司一名业务经理，性格直率，执行力强。2021年，集团开展全员互联网营销活动，经人资委考察，决定让宋飞飞担任全员互联网营销总监。此前，宋飞飞对互联网营销接触甚少，可谓毫无经验。但是，接到任命通知的宋飞飞承袭“干中错、错中学、学中干”的事情理念，毫不犹豫，马上投入到事情中，从员工的互联网思维培训开始抓起。
一开始，宋飞飞虽然劲头十足，但因缺乏管理和业务经验，事情起来头绪混乱，事情开展迟缓，效果也很差。于是，宋便经常向李安平董事长请教。经过李总多次耐心的指导，宋逐渐找到了事情状态，培训效果初见成效，宋飞飞自身也收获了富厚的管理经验，迅速获得提升。
pg电子官方网站集团宋飞飞组织互联网营销培训
案例二：
郝清华原是pg电子官方网站制药生产总监，因其责任心强，廉洁自律，领导把他调至集团物管中心担任总监。白卡纸是公司重要的产物包装物料，郝上任后，公司部署其采购一批白卡纸，郝认为完成这项事情很容易，便领导采购员联系各供应商进行询价，几轮比价后，郝认为已掌握了白卡纸的市场价格情况，便和供应商进行谈判，但突然发现，谈判过程比想象的艰难很多，最终无功而返。
李安平董事长了解情况后，对郝进行指导，让其先对白卡纸市场进行深入学习研究后，再启动采购。郝认识到自己的错误——采购白卡纸不能单单对比价格，还要分别研究纸浆、纸张的市场和价格，尤其要走出去，视察和学习包装盒的制造工艺，了解其真正的成本组成。
随后，郝总组织团队对白卡纸进行了全方面的深入研究，并到包装盒厂家进行观摩学习。经过学习，一个纸盒子放在他的面前，他就能估算出其成本价格。随后，郝总把此次经验应用到其他各物料采购中，并建立起物料信息数据库，在产物成本控制方面起了极大作用。
郝清华和团队研究包材市场
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