甘瓜有苦蒂，
孤陋则寡闻。
差距须正视，
纠偏方得真。
差距日
【发生配景】
俗话说：金无足赤，人无完人。没有谁能永远完美无缺�；赝�，很多人有所成就后，都开始沾沾自喜，不纳忠言，最终导致失败。企业经营亦是如此，因此在日常事情中，我们既要充实肯定结果，建立自信，又要树立�；小⒀沽Ω�，这样才气有强烈的追求意识。只有不停发现差距，正视差距，革新差距，才气“百尺竿头，更进一步”。为此，pg电子官方网站推出了“差距日”模式。
【发生案例】
为确保药品质量，GMP规定：药品生产企业每月必须进行自检。pg电子官方网站刚刚通过GMP认证后，员工素质参差不齐，经常忘记定期自检。当相关部门来司检查询问员工时，很多新员工甚至不知道什么是自检。面对这种情况，李总组织研究，决定将每月20日定为“差距日”，由企管部定时提醒并监督。坚持一段时间后，员工自觉形成了“自检”习惯，无需提醒，并逐渐形成了“人人找差距，事事找差距”的事情气氛，为各项事情及时纠偏修正。
2002年pg电子官方网站制药车间“差距会”
【模式界说】
pg电子官方网站将每月20日法定为“差距日”，勉励各人及时发现问题、梳理问题、解决问题、整改问题，不停总结经验教训，提升事情质量。今后，为了便于对一些难点问题进行解决，“差距日”改为28日，对于员工提出的难点问题，集中在次月初的经营分析会上讨论解决。
差距会
【应用案例】
案例一：
2008年8月“差距日”，动力设备部小刘对厂区电力线路进行巡查，发现pg电子官方网站制药提取车间外边线路老化，由于恒久磨损风化，部门电线裸露，存在宁静隐患。小刘立即上报，电线得以及时更换。事后，各人议论：幸亏及时发现，万一引起火灾，后果不堪设想。李总得知此事后，要求建立事故排查小组，部署每日轮值，排查种种宁静隐患，做好防火、防漏、防盗、防水、防爆，一旦发现隐患不需请示，立即整顿完善，有力保障了公司的宁静生产。
中药提取车间全自动控制生产线
案例二：
小陈新任办公室主任，激情满满，但办公室事情事务繁杂，每日看似忙忙碌碌，却总是差错不停。小陈分析认为，并非员工个人能力不足，主要是分工不明确。于是，他立即做出调整，但两周过后，事情并未明显改善。分管老总发现问题后，对小陈说：“你事情虽积极，但要领差池，自己往往看不到自己的差距，不能总是自己闷头思考。公司有‘差距日’模式，你为啥不在‘差距日’组织各人帮你提差距？”
小陈茅舍顿开，当月“差距日”组织差距会议，各人畅所欲言，给办公室事情提差距，一些平时注意不到的问题都被提出来。小陈对所有问题都认真记录后，组织员工逐一讨论解决整改。今后，办公室事情果然有较大改观，小陈的能力素质也随之提升。
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小陈茅舍顿开，当月“差距日”组织差距会议，各人畅所欲言，给办公室事情提差距，一些平时注意不到的问题都被提出来。小陈对所有问题都认真记录后，组织员工逐一讨论解决整改。今后，办公室事情果然有较大改观，小陈的能力素质也随之提升。