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加快节奏谋生长，

快字当头时间观
。

时不我待争旦夕，

释放活力勇继承
。

放开胆子 甩开膀子 迈开步子 开动脑子

【发生配景】

在以往的事情和生活中，普遍认为“慢工出细活”，但是商场如战场，企业追求的是效率和时间看法
。从事情的部署到落实，就是要快字当头，时不我待、只争旦夕
。增强时间看法，加快事情节奏，突出事情的“快”
。对事情要早谋划、早部署，快启动、快落实
。要增强事情的时效性
。2019年是pg电子官方网站的“节奏年”，要加快节奏、释放活力、谋篇结构、创新升级
。

【发生案例】

2000年，由于中石油、中石化两大集团控制石油资源，pg电子官方网站决定资产重组，把29座加油站和2座油库以近亿元转让给了中石化
。资产重组后，企业面临转型生长
。7月18日，公司组织召开二次创业全员发动誓师大会，大会结束后，建立了三个项目考察小组，分赴全国各地考察项目
。终于在2001年一举收购濒临破产的金晶制药公司，并于2002年顺利通过GMP认证
。两年时间顺利转型，并实现了当年认证、当年投产、当年盈利的快节奏生长
。

【模式界说】

要做到说话快，走路快，思维快，行动快，拍板快，落实快
。只有在快节奏中，才气发生激情
。

【应用案例】

在一轮药品招标中，某省出台了严苛的招标政策
。在得知这一情况后，省区经理小王即刻上报公司，营销老总要求招标部一周拿出方案，招标部经理立刻上网收集招标文件，并找出了以往各省的招标政策，组织人员闭关讨论计谋，经过三天紧张的讨论，整理出严谨的投标方案，制定了合理的投标价格，并顺利中标
。事后，省区经理小王把此事做成简单的案例，分享到各部门学习，各部门的事情节奏有了显著的提升
。