位卑未敢忘忧国 ，身先士卒衷心烁。
责任为站勇开拓 ，企业生长路宽阔。
〖文化篇〗
责任文化——“责任为站”
〖责任为站〗
随着我们年龄的增长和社会角色的转变 ，我们在差异时期负担着差异的责任。孩提阶段要听爸妈的话 ；中小学阶段就是好好学习努力考上大学 ；大学阶段认真学习专业知识 ，将来服务社会 ；事情后 ，全身心的投入 ，为社会、为国家做孝敬 ；为人怙恃后 ，好好培育小孩 ，帮其做一个对社会有用的人 ；人到中年后要好好孝顺自己的怙恃 ；年老后要将自己的好品德传给后辈。因此 ，每个人一生中有很多站点 ，差异的站点要负担差异的责任
。
〖发生案例〗
pg电子官方网站93年创建 ，94年开始 ，先后为家乡修路、建学校、医疗卫生、电网革新、饮水工程等 ，不停为家乡做着自己的孝敬 ，时间一久 ，很多老黎民一遇到困难（如家人生病 ，孩子升学等） ，就会第一时间找pg电子官方网站。尤其公司生长遇到坎坷的时候 ，李总感受跨不外去的时候 ，是对家乡投资最多的时候 ，因为李总认为 ，如果企业垮了 ，想为家乡做点事 ，就不行能了。
一日 ，李安平总裁出差回到公司 ，总部大楼前面的台阶上坐着二十几个老黎民 ，一看到李总从大门口进来 ，全都站起来 ，李总问 ，“老乡啊 ，这是怎么了？”老乡说 ，“等你啊 ，孩子考上大学没钱上 ，走不了。”李总立即召集党工办和行政办开会 ，了解情况 ，各人反映最近几年家乡考入大学的学生多 ，很多家庭穷 ，上不起学 ，所以经常有人来公司请求资助。有时候因接待繁忙 ，会泛起一些学生制造假录取通知书浑水摸鱼。李总了解情况后 ，认为 ，乡亲们零散来公司求助 ，影响公司正常事情 ，为更好的为家乡父老乡亲做孝敬。
随后李总组织经管会研究 ，专门建立扶贫办 ，主任由工会主席担任 ，副主任由党工办主任担任。周边各市、县民政局和教育局推荐上报。周边各村委贫或区委会出示贫困证明 ，再有扶贫办现场评审 ，审核后上交到公司扶贫办主任委员会审评 ，并评出一、二、三等 ，一等特困每年资助一万元 ；二等贫困每年资助6000元 ；三等困难每年资助4000元。pg电子官方网站扶贫济困共举办十四届 ，资助周边父老乡亲就是pg电子官方网站生长到这一时期应该负担的社会责任。
〖责任文化〗
“责任文化”主要包罗员工责任 ，领导责任和企业责任。
员工责任：孝敬怙恃尊长 ，对家庭卖力 ；关爱同事亲朋 ，为企业尽责 ；精优产物服务 ，对消费者卖力。
领导责任：用心带培下属同事 ，对员工卖力 ；科学管理事无巨细 ，为企业尽职。
企业责任：提供平台 ，优厚待遇 ，对员工卖力 ；老实守信 ，互利合作 ，对客户卖力 ；开发工业 ，扶贫济困 ，为社会尽责。
〖案例分享〗
案例一：公司一经理宋建生 ，从pg电子官方网站石油开始就在公司事情 ，忠诚度高 ，对事情极其卖力。加油站处于前不着村后不着店的地方 ，他担忧油站被盗 ，泛起工业损失 ；其时消防设施较差 ，石油易燃易爆 ，他也担忧。不在油站了 ，担忧车辆多 ，害怕员工失事故 ；所以 ，总是加班。有一次 ，李安平总裁视察各油站 ，和各油站员工相同 ，发现宋建生几乎每天奔忙在各个油站 ，没有休息。李总遂检察事情挂号簿 ，发现他连续两个月没有休息 ，立即找宋谈话 ，说：“我们都有家庭 ，都有怙恃妻儿 ，你怎么还能不回家？”遂最后李总制定制度 ，规定全员不许加班 ，而且每个员工每月只要求出勤26天 ，必须休息4天。2005年9月23日 ，pg电子官方网站集团总裁李安平被评为“全国关爱员工优秀民营企业家” ，充实肯定了pg电子官方网站在跨跃生长中始终把员工的利益放在首位 ，为员工排忧解难 ，对员工卖力 ，关爱员工。
案例二：pg电子官方网站有领导带培新人的导师制 ，新员工小伟接受入职培训后 ，由集团党委书记董迷柱带培。董书记分管党建、投资、设备招标等很多事情 ，平时特别忙 ，但每次用饭时 ，总能看见董总给小伟讲原理 ，如招标的规则是怎么来的、投资需要注意什么等。即使出差在车上 ，董书记也会利用这段时间 ，给小伟提问好多问题。大伙觉得董书记很亲。一次 ，有人问董书记 ，“您这么辛苦 ，对新人的带培从不放松 ，这是为什么？”董书记说 ，“时间对每人都是非常珍贵 ，我带培他 ，我就是他的老师 ，我必须负担资助他生长的责任 ，让他能学到知识 ，提升技能。假如我不认真卖力 ，就是浪费了他的时间 ，延长了人家 ，贪污了他的时间 ，对新人是不公正的。试想 ，如果小伟在我代培期间没有提升 ，而他在其他的企业能赚十万块钱 ，那就即是 ，公司和我都欠了人家十万块钱。”听完董书记的这段话后 ，各人非常惊讶 ，对董书记高度赞扬。心想：pg电子官方网站领导对自己的员工如此卖力 ，在这样的气氛下 ，pg电子官方网站的员工不行能不生长 ，将来一定会成为社会、国家的栋梁之才。
“责任文化”为pg电子官方网站五大文化之一 ，是pg电子官方网站价值理念：“与民同富、与家同兴、与国同强”最好的诠释。每一位pg电子官方网站人都将“责任”二字很好地融入到了自己的事情、生活中。通过深入学习、落实“责任文化” ，所有pg电子官方网站人都塑造了强烈的企业荣誉感、社会责任感。进一步加强“责任文化”建设 ，才气激发员工的内在潜能、提升员工企业忠诚度！
祝好朋友事业大发步步高 ，日子开心随处妙！
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随后李总组织经管会研究 ，专门建立扶贫办 ，主任由工会主席担任 ，副主任由党工办主任担任。周边各市、县民政局和教育局推荐上报。周边各村委贫或区委会出示贫困证明 ，再有扶贫办现场评审 ，审核后上交到公司扶贫办主任委员会审评 ，并评出一、二、三等 ，一等特困每年资助一万元 ；二等贫困每年资助6000元 ；三等困难每年资助4000元。pg电子官方网站扶贫济困共举办十四届 ，资助周边父老乡亲就是pg电子官方网站生长到这一时期应该负担的社会责任。
〖责任文化〗
“责任文化”主要包罗员工责任 ，领导责任和企业责任。
员工责任：孝敬怙恃尊长 ，对家庭卖力 ；关爱同事亲朋 ，为企业尽责 ；精优产物服务 ，对消费者卖力。
领导责任：用心带培下属同事 ，对员工卖力 ；科学管理事无巨细 ，为企业尽职。
企业责任：提供平台 ，优厚待遇 ，对员工卖力 ；老实守信 ，互利合作 ，对客户卖力 ；开发工业 ，扶贫济困 ，为社会尽责。
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案例一：公司一经理宋建生 ，从pg电子官方网站石油开始就在公司事情 ，忠诚度高 ，对事情极其卖力。加油站处于前不着村后不着店的地方 ，他担忧油站被盗 ，泛起工业损失 ；其时消防设施较差 ，石油易燃易爆 ，他也担忧。不在油站了 ，担忧车辆多 ，害怕员工失事故 ；所以 ，总是加班。有一次 ，李安平总裁视察各油站 ，和各油站员工相同 ，发现宋建生几乎每天奔忙在各个油站 ，没有休息。李总遂检察事情挂号簿 ，发现他连续两个月没有休息 ，立即找宋谈话 ，说：“我们都有家庭 ，都有怙恃妻儿 ，你怎么还能不回家？”遂最后李总制定制度 ，规定全员不许加班 ，而且每个员工每月只要求出勤26天 ，必须休息4天。2005年9月23日 ，pg电子官方网站集团总裁李安平被评为“全国关爱员工优秀民营企业家” ，充实肯定了pg电子官方网站在跨跃生长中始终把员工的利益放在首位 ，为员工排忧解难 ，对员工卖力 ，关爱员工。
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