“约思束为 ，节点俭滴”之“节点俭滴”
【发生配景】
勤俭节约是五千年中华民族的优良传统。《朱子家训》中的一句“一粥一饭 ，当思来处不易；半丝半缕 ，恒念物务维艰。”道出了节约要从一点一滴做起的真谛。人跟人的节约意识差异很大；有的人注重大额开支 ，忽视了一针一线；有的人对分厘毫丝把控严格 ，却在大事上挥霍。浪费的现象无处不在 ，只有从点点滴滴做起 ，培养节约意识 ，才会注重节约。因此企业必须从点点滴滴培养员工的节约意识 ，将节约生长成为一种文化。由此pg电子官方网站提出了“节点俭滴”的理念 ，以培养员工的节约意识。
【发生案例】
片剂车间包装岗位 ，包装塑封机预热需要半小时 ，每天上班后各人都需等预热结束才气开始事情。生产王总上任之处 ，一次检查中发现这个问题 ，觉得这样把时间白白浪费掉 ，非�？上�。于是王总召集车间人员开会 ，并给各人算了一笔账：“每个人的时间都非常名贵 ，你一天浪费半小时 ，一个月就是15小时 ，合计2天 ，一年总共180多个小时 ，就是22天。一人一天的人为最低按100元算 ，一小时就是12元 ，一年就2160元�？墒窃壅饷炊嗟脑惫つ�？”各人听后非常惊讶。经过讨论 ，王总让班组长每天提前半小时上班 ，将包装塑封机预热 ，等员工上班后就能马上投入事情 ，不仅节约了成本 ，也提高了车间生产效率。
年终评比 ，片剂车间申报“先进班组”荣誉称谓时 ，董总看到申报质料 ，感应案例非常有教育意义 ，认为可全公司推广。结束后 ，董总经过总结 ，推出了“节点俭滴”的节约理念 ，旨在让各人养成良好的节约习惯 ，使之逐渐成为一种事情方式。
【理念界说】
节点俭滴就是要全员关注细节 ，学会小账、微小账 ，从点点滴滴处抠种种用度 ，从而培养各人种种严谨的节约意识 ，在日常事情中抠效益 ，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯 ，才气真正使成本降低 ，增强企业竞争力。
【应用案例】
案例一：有一次四川学术区召开学术会议 ，申经理任大会总指挥。大会当天 ，报到组卖力人小郭去卫生间时 ，把企业宣传册落在了卫生间。申经理正好去卫生间 ，就拿回来了。当晚差距总结会上 ，申经理说：“今天会议的各个环节都很乐成 ，专家们回声很好 ，但对报道组小郭提出批评。”小郭疑惑。申经理说：“小郭把宣传册落在了卫生间。”小郭说：“对不起 ，我一时疏忽了。”申经理说：“主要是你认为它不是钱、不值钱 ，如果这是现金、是钞票 ，你会不会落下？”小郭说：“不会。”申经理又说：“一张宣传册1块钱 ，公司一年开那么多学术会 ，如果每个人都这样乱丢 ，那得浪费几多钱�。 毙」衬诰蔚厮担骸吧昃� ，我错了。”今后小郭从一点一滴做起 ，严格把控每个环节 ，从“节点俭滴”的理念开始深入到四川学术区事情、生活的方方面面。
案例二：pg电子官方网站办公室小周 ，一次向办公室主任汇报事情时 ，办公室主任发现质料都是单面打印 ，即问：“为什么不正反面都打��？你知道纸的原质料是什么？”小周答：“木材。”办公室主任又问：“如果各人都单面打印 ，要浪费几多木材 ，要砍几多树？毁几多森林？你考虑过吗？”小周感应非常内疚。办公室主任又说：“无论生活中还是事情中 ，凡事从点滴做起 ，一定要有节约意识 ，养成节约的习惯。”
事后 ，办公室主任想到日常办公中不仅有纸张 ，而且还有笔、本等种种办公用品。于是组织各人开会 ，强调治约的重要性 ，并建立了完善的办公用品、办公耗材的采购计划 ，凭据各部门的过往采购和目前需求 ，制定了年度、月度采购计划；同时推行无纸化办公 ，尽量接纳电子文档生存和传阅方式 ，提倡双面打印文件 ，减少印错、印坏、印多文件的浪费现象 ，此举大大降低了办公用度。
“约思束为 ，节点俭滴”之“节点俭滴”
【发生配景】
勤俭节约是五千年中华民族的优良传统。《朱子家训》中的一句“一粥一饭 ，当思来处不易；半丝半缕 ，恒念物务维艰。”道出了节约要从一点一滴做起的真谛。人跟人的节约意识差异很大；有的人注重大额开支 ，忽视了一针一线；有的人对分厘毫丝把控严格 ，却在大事上挥霍。浪费的现象无处不在 ，只有从点点滴滴做起 ，培养节约意识 ，才会注重节约。因此企业必须从点点滴滴培养员工的节约意识 ，将节约生长成为一种文化。由此pg电子官方网站提出了“节点俭滴”的理念 ，以培养员工的节约意识。
【发生案例】
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年终评比 ，片剂车间申报“先进班组”荣誉称谓时 ，董总看到申报质料 ，感应案例非常有教育意义 ，认为可全公司推广。结束后 ，董总经过总结 ，推出了“节点俭滴”的节约理念 ，旨在让各人养成良好的节约习惯 ，使之逐渐成为一种事情方式。
【理念界说】
节点俭滴就是要全员关注细节 ，学会小账、微小账 ，从点点滴滴处抠种种用度 ，从而培养各人种种严谨的节约意识 ，在日常事情中抠效益 ，养成节约一度电、一张纸、一支笔、一滴水、一粒粮食的好习惯 ，才气真正使成本降低 ，增强企业竞争力。
【应用案例】
案例一：有一次四川学术区召开学术会议 ，申经理任大会总指挥。大会当天 ，报到组卖力人小郭去卫生间时 ，把企业宣传册落在了卫生间。申经理正好去卫生间 ，就拿回来了。当晚差距总结会上 ，申经理说：“今天会议的各个环节都很乐成 ，专家们回声很好 ，但对报道组小郭提出批评。”小郭疑惑。申经理说：“小郭把宣传册落在了卫生间。”小郭说：“对不起 ，我一时疏忽了。”申经理说：“主要是你认为它不是钱、不值钱 ，如果这是现金、是钞票 ，你会不会落下？”小郭说：“不会。”申经理又说：“一张宣传册1块钱 ，公司一年开那么多学术会 ，如果每个人都这样乱丢 ，那得浪费几多钱�。 毙」衬诰蔚厮担骸吧昃� ，我错了。”今后小郭从一点一滴做起 ，严格把控每个环节 ，从“节点俭滴”的理念开始深入到四川学术区事情、生活的方方面面。
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事后 ，办公室主任想到日常办公中不仅有纸张 ，而且还有笔、本等种种办公用品。于是组织各人开会 ，强调治约的重要性 ，并建立了完善的办公用品、办公耗材的采购计划 ，凭据各部门的过往采购和目前需求 ，制定了年度、月度采购计划；同时推行无纸化办公 ，尽量接纳电子文档生存和传阅方式 ，提倡双面打印文件 ，减少印错、印坏、印多文件的浪费现象 ，此举大大降低了办公用度。